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微信咨詢顧問二維碼
【項目名稱】: 精益管理咨詢;
【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);
【成果轉化】: 設備壽命提高20%、安全事故降低40%、效率提高20%;
【適用企業】: 制造型企業;
【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;
深挖設備制造各流程,從優化采購、革新工藝到精細庫存管理,精準狙擊成本高點,高效達成降本目標。
憑借專業方案優化設備制造流程,升級設備并開展針對性人員培訓,直擊生產效率提升要點,精準突破效率瓶頸。
搭建全員參與的質量改善體系,通過標準化作業、設備維護優化以及持續培訓,深挖質量提升潛力,大幅增強產品質量。
從優化生產流程、提升產品質量到強化供應鏈管理,全方位助力設備制造企業在效率、品質與交付上實現突破上升。
打破設備制造企業內部屏障,推動跨部門高效協同,加速創新成果落地,大幅提升創新效能。
精準剖析設備制造企業各環節,通過消除浪費、提升生產效率與服務質量,為客戶帶來超預期體驗,有效提高客戶滿意度。