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郟縣中聯(lián)天廣水泥有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數(shù):

    5S管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:郟縣中聯(lián)天廣水泥有限公司

    行業(yè)類別:非金屬礦業(yè)

    企業(yè)簡況:郟縣中聯(lián)位于河南省平頂山市郟縣。公司固定資產(chǎn)5億元,注冊資本1.2億元,占地528畝,職工460 人,其中高級職稱13人,中級職稱27人,初級職稱32人。擁有現(xiàn)代化的新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,日產(chǎn)熟料5000t以上。年產(chǎn)P.O52.5、P.O42.5R、P.C32.5R水泥及早強(qiáng)型硅酸鹽、普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽,低堿、低熱系列水泥300萬噸。水泥庫存能力:P.C32.5R水泥3.4萬噸,Po42.5R水泥3.8萬噸,發(fā)貨能力:有8嘴包裝機(jī)5臺,散裝裝車機(jī)5臺,每日可發(fā)送袋裝水泥8000噸,散裝水泥7000噸。2017年,公司建設(shè)兩條180m3的環(huán)保型混凝土生產(chǎn)線。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:5S管理咨詢

    項(xiàng)目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價(jià)

    項(xiàng)目背景:郟縣中聯(lián)天廣水泥有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場,提高員工工作效率,同時(shí)提高客戶滿意度,特邀請新益為顧問公司簽訂了辦公室5S管理咨詢項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出辦公室5S管理咨詢方案。郟縣中聯(lián)天廣水泥有限公司經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長期合作的信任。

    三、項(xiàng)目內(nèi)容

    2018年,項(xiàng)目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、5S管理;

    2、目視化管理;

    3、設(shè)備初期清掃;

    4、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn);

    5、設(shè)備潤滑注油;

    6、人才育成;

    7、持續(xù)改善;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評價(jià)

    5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓學(xué)習(xí)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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