一、客戶概括

客戶名稱：重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司

行業(yè)類別：建筑施工業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司成立于2015年06月25日，注冊(cè)地位于重慶市北部新區(qū)金開大道99號(hào)3幢4-4，法定代表人為俞雙成。經(jīng)營(yíng)范圍包括銷售：建筑材料、裝飾材料、工藝美術(shù)品、日用百貨、金屬材料、化工產(chǎn)品及原料、五金交電、機(jī)械電子設(shè)備、針紡織品、汽車配件、摩托車及配件；建筑機(jī)具租賃；企業(yè)管理咨詢；會(huì)展服務(wù)；承辦經(jīng)批準(zhǔn)的文化交流活動(dòng)；從事建筑相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：陽光職業(yè)化綜合能力提升培訓(xùn)

項(xiàng)目類型：診斷+培訓(xùn)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司為了提升設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，消除浪費(fèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行合理管理，特邀請(qǐng)新益為顧問公司簽訂現(xiàn)代設(shè)備管理TPM及設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出相關(guān)項(xiàng)目方案。重慶沃爾夫?qū)崢I(yè)有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2015年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括5大模塊：

1、6S管理；

2、目視化管理；

3、OPL單點(diǎn)課程導(dǎo)入；

4、合理化價(jià)建議導(dǎo)入；

5、班前會(huì)運(yùn)營(yíng)；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目案例

資料整理中……

五、客戶評(píng)價(jià)

非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓設(shè)備維護(hù)成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。