一、客戶概括

客戶名稱：南充國(guó)潤(rùn)排水有限公司

行業(yè)類別：商業(yè)服務(wù)業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：南充國(guó)潤(rùn)排水有限公司，成立于2014-12-04，注冊(cè)資本為16400萬人民幣，法定代表人為樂磊，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù)，工商注冊(cè)號(hào)為511300000105794，注冊(cè)地址為南充市嘉陵區(qū)文峰大道南充化學(xué)工業(yè)園科技研發(fā)中心五樓，經(jīng)營(yíng)范圍包括污水處理及再生利用；污泥處理；環(huán)境治理；建材、五金產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備銷售；污水處理設(shè)施建設(shè)、管理；市政設(shè)施管理；市政公用工程；環(huán)保項(xiàng)目的投資及項(xiàng)目管理。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益管理咨詢

項(xiàng)目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：南充國(guó)潤(rùn)排水有限公司為了提升全員改善能力、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)能力；在充分調(diào)研掌握項(xiàng)目基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況出具解決方案，通過雙方溝通達(dá)成一致合作協(xié)議，通過培訓(xùn)育人、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、體系梳理等顧問在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)高品質(zhì)服務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)并建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2021年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、五好班組建設(shè)；

2、素養(yǎng)手冊(cè)；

3、目視化管理手冊(cè)；

4、看板管理；

5、七大浪費(fèi)；

6、班組園地建設(shè)；

7、創(chuàng)新活動(dòng)；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目成果

1、亮點(diǎn)改善202項(xiàng)；

2、改善提案52份；

3、SOP輸出9份；

4、OPL輸出25份；

5、KYT預(yù)知訓(xùn)練3次；

6、設(shè)備初期清掃91項(xiàng)；

五、項(xiàng)目案例

資料整理中……

六、客戶評(píng)價(jià)

精益從心開始，改善由我做起。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。