一、客戶(hù)概括

客戶(hù)名稱(chēng)：重慶騰海工貿(mào)有限公司

行業(yè)類(lèi)別：車(chē)輛制造業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)況：重慶騰海工貿(mào)有限公司，成立于2004-10-15，注冊(cè)資本為4346萬(wàn)人民幣，法定代表人為楊鴻德，注冊(cè)地址為重慶市北碚區(qū)蔡家崗街道同德路2號(hào)，經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：道路貨物運(yùn)輸（不含危險(xiǎn)貨物）一般項(xiàng)目：汽車(chē)零部件技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢(xún)；制造、加工、銷(xiāo)售：汽車(chē)零部件、通用機(jī)械零部件；普通機(jī)械加工；金屬表面處理（不含電鍍）；倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）；銷(xiāo)售：汽車(chē)（未經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn)備案不得從事經(jīng)營(yíng)）、鋼材、機(jī)電產(chǎn)品、化工原料（不含化學(xué)危險(xiǎn)品）、五金交電、電線電纜、紡織品、日用百貨（不含農(nóng)膜）、塑料制品、機(jī)械設(shè)備租賃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。

二、項(xiàng)目概括

服務(wù)項(xiàng)目：精益生產(chǎn)咨詢(xún)

項(xiàng)目類(lèi)型：診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

項(xiàng)目背景：重慶騰海工貿(mào)有限公司為進(jìn)一步貫穿“以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)守“以客戶(hù)的期望制造產(chǎn)品，以客戶(hù)的眼光挑剔質(zhì)量”的質(zhì)量方針，建立一流的管理團(tuán)隊(duì)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)職工的技能水平，為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)騰海工貿(mào)新的騰飛；特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)量身定制出精益生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施方案。騰海工貿(mào)已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目，從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2014年，項(xiàng)目正式啟動(dòng)；經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容，包括6大模塊：

1、6S管理；

2、車(chē)間布局優(yōu)化；

3、庫(kù)房管理；

4、合理化建議；

5、OPL教育；

6、征文比賽；

項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施，顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計(jì)劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo)，落實(shí)傳幫帶；

5、各項(xiàng)制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項(xiàng)目成果

1、不要物清理產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)收益684萬(wàn)；

2、面積節(jié)省387平米；

3、合理化建議輸出2579條；

4、人員參與度100%；

5、區(qū)域管理、維持基準(zhǔn)輸出148份；

五、項(xiàng)目案例

資料整理中……

六、客戶(hù)評(píng)價(jià)

消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓精益成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí)，深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。