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重慶圖源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司
來源/作者:新益為 發(fā)布時間:2024-02-04 瀏覽次數(shù):

    精益管理咨詢

    一、客戶概括

    客戶名稱:重慶圖源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司

    行業(yè)類別:機(jī)械電子業(yè)

    企業(yè)簡況:重慶圖源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司成立于2017年05月23日,注冊地位于重慶市巴南區(qū)界石鎮(zhèn)石桂大道16號。經(jīng)營范圍包括許可項目:消防技術(shù)服務(wù),第二類增值電信業(yè)務(wù),貨物進(jìn)出口一般項目:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā);研發(fā)、制造、銷售:電子電器產(chǎn)品、計量器具、儀器儀表;計算機(jī)軟硬件開發(fā)及技術(shù)服務(wù);銷售普通機(jī)電設(shè)備、電子元器件;系統(tǒng)集成,電子專用材料研發(fā),通用零部件制造,電子元器件制造,終端計量設(shè)備銷售,計算機(jī)軟硬件及外圍設(shè)備制造。

    二、項目概括

    服務(wù)項目:精益管理咨詢

    項目類型:診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

    項目背景:重慶圖源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有限公司為強(qiáng)化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問公司簽訂精益管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況量身定制出精益管理咨詢項目方案。從此建立了長期合作的信任。

    三、項目內(nèi)容

    2020年,項目正式啟動;經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

    項目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括7大模塊:

    1、研發(fā)管理;

    2、品質(zhì)管理;

    3、數(shù)據(jù)平臺;

    4、5S管理;

    5、提案改善;

    6、產(chǎn)線布局;

    7、人才育成;

    項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問老師全程指導(dǎo),再通過制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價,形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項目案例

    精益管理咨詢

    五、客戶評價

    立足崗位做貢獻(xiàn),精益管理增效益。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓精益成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識,深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。

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