一、客戶概括

客戶名稱：河北君業(yè)科技股份有限公司

行業(yè)類別：醫(yī)藥化工業(yè)

企業(yè)簡況：河北君業(yè)科技股份有限公司是一家集保溫管研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工及技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性科技企業(yè)。公司總部坐落在河北省唐山市豐南區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)臨港工業(yè)園。新材料技術(shù)推廣服務(wù)；保溫管道、保溫材料的加工制造、保溫管道及連接件、塑料管材的生產(chǎn)、銷售；直埋管道電預(yù)熱技術(shù)服務(wù)；管道施工安裝、供熱工程承包（憑資質(zhì)經(jīng)營）、工程施工；經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需機(jī)械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

二、項目概括

服務(wù)項目：6S管理咨詢

項目類型：診斷+咨詢+輔導(dǎo)+評價

項目背景：河北君業(yè)科技股份有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場，提高員工工作效率，同時提高服務(wù)質(zhì)量；特邀請新益為顧問公司簽訂精益6S管理咨詢項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上，已經(jīng)根據(jù)實際情況量身定制出咨詢方案。河北君業(yè)科技股份有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問公司連續(xù)合作多個項目，從此建立了長期合作的信任。

三、項目內(nèi)容

2021年，項目正式啟動；經(jīng)過全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研，項目組與企業(yè)方確定了項目目的：培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力，挖掘和培養(yǎng)管理人才，提升工廠的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力。

項目實施推進(jìn)內(nèi)容，包括7大模塊：

1、現(xiàn)場改善；

2、目視化管理；

3、設(shè)備管理；

4、區(qū)域規(guī)范；

5、人才育成；

6、班會管理；

7、區(qū)域維持；

項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)（專業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán)）循環(huán)模式進(jìn)行。首先，選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實施，顧問老師全程指導(dǎo)，再通過制訂計劃、實施方案、檢查實施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié)，循環(huán)鞏固。主要咨詢輔導(dǎo)方法如下：

1、選擇并打造樣本區(qū)，培訓(xùn)先行；

2、顧問老師全程指導(dǎo)，確保落地效果；

3、計劃層層分解，保證輔導(dǎo)的連續(xù)性；

4、顧問老師手把手輔導(dǎo)，落實傳幫帶；

5、各項制度的建立，促進(jìn)了現(xiàn)場管理的推廣和實施；

6、不定期的監(jiān)督、檢查和評價，形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍；

四、項目成果

1、改善項完成623項；

2、改善專員培養(yǎng)6人/次；

3、維持基準(zhǔn)制定13份；

4、目視標(biāo)準(zhǔn)制作233份；

5、VIP通道建設(shè)完成；

6、庫房標(biāo)準(zhǔn)化打造完成；

五、項目案例

六、客戶評價

改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司的輔導(dǎo)，也感謝每一位老師的辛勤付出，讓改善成為我們每個員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識，深入到我們工作中的每一個節(jié)點(diǎn)每一個角落。