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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

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您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
  • 研發(fā)流程管理規(guī)范不
    研發(fā)項(xiàng)目多,各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不良,容易出現(xiàn)問(wèn)題;
  • 產(chǎn)品質(zhì)量難把控
    研發(fā)和生產(chǎn)成本高,但各項(xiàng)成本管理不夠精細(xì),難以高效運(yùn)行;
  • 成本控制不細(xì)致
    研發(fā)和生產(chǎn)成本高,但各項(xiàng)成本管理不夠精細(xì),難以高效運(yùn)行;
  • 人員素質(zhì)管理不到位
    人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,難以高效配合團(tuán)隊(duì)合作;
  • 數(shù)據(jù)收集和利用不充分
    內(nèi)部數(shù)據(jù)收集不全面,難以高效支持決策;
  • 創(chuàng)新能力不足
    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,但內(nèi)部創(chuàng)新意識(shí)和能力不強(qiáng),難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求;
選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 產(chǎn)品信息
    精益管理咨詢

    【項(xiàng)目名稱】: 精益管理咨詢;

    【輔導(dǎo)時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠輔導(dǎo));

    【成果轉(zhuǎn)化】: 空間提升20%、產(chǎn)品質(zhì)量提高15%、縮短周期5%;

    【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

    【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠輔導(dǎo),專(zhuān)家組遠(yuǎn)程協(xié)助,客戶中心品質(zhì)服務(wù);

    精益管理咨詢 精益管理咨詢

醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 改善效果
  • 精益管理咨詢
    班組辦公 井然有序
  • 精益管理咨詢
    物品管理 分類(lèi)高效
  • 精益管理咨詢
    管道介質(zhì) 流向明確
  • 精益管理咨詢
    器皿管理 標(biāo)識(shí)清晰
  • 精益管理咨詢
    鑰箱管理 高效透明
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備管理 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    設(shè)備管理 故障減少
  • 精益管理咨詢
    倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí) 規(guī)范高效
  • 精益管理咨詢
    物資管理 三定作業(yè)
更多改善效果
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施方案
  • 整理物品,保持有序
    整理廢料、過(guò)期產(chǎn)品等,清除無(wú)用之物,使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,設(shè)置廢料區(qū)域分類(lèi)處理和相關(guān)流程標(biāo)識(shí)牌。
  • 整頓物品,定置定位
    固定擺放位置,明確編號(hào)標(biāo)識(shí),提高物品存取效率,減少浪費(fèi)時(shí)間,定期維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
  • 清掃現(xiàn)場(chǎng),保持衛(wèi)生
    定期清掃工作,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,減少事故發(fā)生,制定清掃計(jì)劃,配備相應(yīng)的清潔用具和設(shè)備。
  • 清潔設(shè)備,保質(zhì)保全
    進(jìn)行徹底的清洗和消毒,建立嚴(yán)格的清潔標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)員工正確使用相關(guān)清潔劑和設(shè)備。
  • 參與培訓(xùn),提高素養(yǎng)
    具備良好的衛(wèi)生習(xí)慣、安全意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,組織相關(guān)培訓(xùn)和交流活動(dòng),用獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)強(qiáng)調(diào)重要性。
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
    每個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn),明確員工職責(zé)任務(wù),建立檢查評(píng)估機(jī)制,發(fā)現(xiàn)改進(jìn)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化生產(chǎn)。
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 實(shí)施價(jià)值
精益管理咨詢
  • 減 少
    減少浪費(fèi)

    精益管理幫助醫(yī)藥化工業(yè)企業(yè)識(shí)別并消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),如過(guò)多的原料、過(guò)度的工作和過(guò)長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間等,從而降低成本。

  • 優(yōu) 化
    優(yōu)化流程

    精益管理通過(guò)消除瓶頸和優(yōu)化流程,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加高效。

  • 提 高
    提高產(chǎn)品質(zhì)量

    通過(guò)精益管理,企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地控制生產(chǎn)流程中的質(zhì)量和成本,減少過(guò)程中的浪費(fèi)和瑕疵品的產(chǎn)生,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  • 創(chuàng) 新
    增強(qiáng)創(chuàng)新能力

    精益管理鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,可以幫助醫(yī)藥化工業(yè)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)和創(chuàng)新,推出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  • 增 強(qiáng)
    增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理

    精益管理可以優(yōu)化醫(yī)藥化工業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,使企業(yè)更加精準(zhǔn)地掌握市場(chǎng)需求和供應(yīng)鏈狀況,從而更好地滿足客戶需求。

  • 降 低
    降低庫(kù)存

    通過(guò)精益管理,企業(yè)可以更加高效地管理庫(kù)存,減少存貨積壓和浪費(fèi),降低庫(kù)存成本。

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6S管理咨詢
醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 輔導(dǎo)方式
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醫(yī)藥化工業(yè)精益管理咨詢 服務(wù)流程

6S管理咨詢6S管理咨詢

深耕管理咨詢15年+
15年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設(shè)立北京、太原、南京、新疆、青島、臺(tái)州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數(shù)超100人,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)分布于32個(gè)省市自治區(qū)。
  • 10000/多名

    累計(jì)培養(yǎng)人才

  • 1000/多家

    累計(jì)服務(wù)企業(yè)

  • 200/多項(xiàng)

    榮譽(yù)資質(zhì)授予

  • 100/多位

    資深專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

  • 32/省市地區(qū)

    全國(guó)上門(mén)服務(wù)

  • 6/本

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企業(yè)調(diào)研診斷
企業(yè)有問(wèn)題不解決
將會(huì)成為企業(yè)生存危機(jī)
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贈(zèng)送價(jià)值 58000元 調(diào)研診斷報(bào)告

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行業(yè)解決方案 成功案例
  • 設(shè)備制造業(yè)
  • 車(chē)輛制造業(yè)
  • 輕工紡織業(yè)
  • 醫(yī)藥化工業(yè)
  • 非金屬礦業(yè)
  • 采礦冶煉業(yè)
  • 機(jī)械電子業(yè)
  • 建筑施工業(yè)
  • 木材加工業(yè)
  • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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