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微信咨詢顧問二維碼
【項目名稱】: 精益管理咨詢;
【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);
【成果轉化】: 不良降低20%、庫存較少30%、故障率降低25%;
【適用企業】: 制造型企業;
【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;
精準優化輕工紡織業生產流程,通過設備升級、工序重組與員工技能提升,全力提升單位時間產出。
為輕工紡織企業重塑從工藝設計、設備維護到人員培訓的質量管控體系,全方位消除質量瑕疵,助力產品品質升級。
為輕工紡織企業構建從創意收集、篩選到轉化的高效創新機制,激發全員創新活力,加速產品與工藝創新迭代。
深度剖析輕工紡織業供應鏈各環節,通過信息共享、流程再造與協同規劃,實現供應鏈的無縫對接與高效運作。
深度挖掘客戶痛點,定制精益化服務改進方案,優化溝通渠道、縮短交付周期,強力提升客戶滿意度。
為輕工紡織企業全面梳理供應鏈與生產環節,消除浪費、提升效率,靠成本控制與交付優勢在市場競爭中突出重圍。