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  •  精益安全管理咨詢生產安全隱患
    安全管理漏洞頻現,設備老化失修、危險區域管理松散,隱患叢生,事故風險一觸即發,嚴重阻礙企業發展步伐。
  •  精益安全管理咨詢安全設施 不齊全
    安全設施配備不足,隱患處無防護,危險區域無警示,員工安全時刻受威脅,企業發展因安全短板而受阻。
  •  精益安全管理咨詢安全管理不成體系
    安全管理缺乏系統架構,各環節脫節,隱患排查、風險防控、應急處置無序,事故風險不斷累積,侵蝕企業發展成果。
  • 安全預防能力不足 精益安全管理咨詢
    安全預防投入不足,員工預防意識淡薄,設備防護與應急準備滯后,企業在安全隱患前毫無防備,發展岌岌可危。
  • 安全管理知識缺乏 精益安全管理咨詢
    安全管理知識匱乏,企業決策層、員工對安全法規、風險管控等一知半解,盲目生產,安全事故頻發,拖垮企業發展。
  • 安全思維麻痹 精益安全管理咨詢
    長期忽視安全,企業上下安全思維僵化,風險預判與防范意識全無,事故隨時爆發,讓企業發展岌岌可危。
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精益安全管理咨詢 產品信息
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    項目名稱】: 精益安全管理咨詢;

    【輔導時間】: 6-12個月(分段式駐廠輔導);

    成功轉化】: 工傷數量下降50%、工傷處理費用下降60%、安全教育100%;

    【適用企業】: 制造行業、服務行業等;

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

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精益安全管理咨詢 實施價值
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  • 消 除
    消除安全隱患

    從全面風險評估入手,結合設備設施檢測、人員操作規范梳理及流程優化,精準消除各類安全隱患。

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    完善安全設施

    通過對企業生產流程和作業環境的深度剖析,定制適配的安全設施升級方案并迅速落地完善。

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    建立安全體系

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    規范安全行為

    為企業量身定制安全行為規范手冊,組織實操培訓,并設置安全行為監督小組,確保全員安全行為標準化。

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    通過定期開展安全培訓講座、分享真實事故案例,強化員工安全認知,逐步提升全員安全意識。

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    對企業安全行為進行流程再造,設立安全行為獎勵機制,定期復盤優化,促使安全行為常態化。

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