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工廠布局規劃咨詢
您的企業是否存在 以下問題？
工廠布局規劃咨詢
企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢物料經常大量堆積
    缺乏科學規劃，物料流轉路徑混亂，致使物料大量堆積，占用倉儲空間、增加成本，嚴重拖慢生產節奏，頻繁引發生產停滯。
  • 工廠布局規劃咨詢生產區管理混亂
    生產區功能混雜，作業流程缺乏順暢規劃，物料配送不及時，設備維護困難，生產區管理陷入混亂，極大制約企業產能提升。
  • 工廠布局規劃咨詢物流混亂浪費高
    倉儲、生產與配送區域混亂，物料流轉無章可循，叉車、貨車等物流設備在混亂通道中頻繁擁堵，物流效率低下，浪費驚人。
  • 倉庫混亂資金占比高工廠布局規劃咨詢
    布局毫無章法，貨物隨意堆放，庫存管理混亂無序，致使大量資金被困在積壓貨物中，資金周轉受阻，企業運營壓力劇增。
  • 廠房利用率低工廠布局規劃咨詢
    廠房各區域銜接不流暢，倉儲、生產、辦公空間錯配，大量可利用空間被閑置或浪費，極大限制企業產能擴張與成本控制。
  • 廠房總是不夠大工廠布局規劃咨詢
    布局混亂，物料堆放雜亂無章、設備安置擁擠，通道狹窄阻礙物流，導致生產作業施展不開，廠房面積不小，但空間始終狹小。
選擇 新益為，以上問題一掃而盡
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工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 產品信息
工廠布局規劃咨詢
    工廠布局規劃咨詢

    【項目名稱】: 布局規劃咨詢；

    【輔導時間】: 3-6個月（分段式駐廠輔導）；

    【成功轉化】: 生產浪費減少30%，效率提升15%以上；

    【適用企業】: 制造加工型等；

    【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；

    工廠布局規劃咨詢 工廠布局規劃咨詢

工廠布局規劃咨詢
布局規劃咨詢 實施價值
工廠布局規劃咨詢
工廠布局規劃咨詢
  • 改 善
    改善和提高企業形象

    優化物流線路，合理規劃功能分區，打造整潔、高效的現代化工廠，極大地提升企業在業內的專業形象。

  • 提 高
    提高聯合工作效率

    打破部門間物理隔閡，合理設置公共協作區域，優化物料流轉路線，讓各環節緊密銜接，大幅提升聯合工作效率。

  • 空 間
    提高空間利用率

    全方位優化工廠空間，整合倉儲、生產、辦公區域，讓有限空間釋放最大效能，有效提高空間利用率。

  • 效 率
    全面生產效率保障

    依據企業生產流程定制專屬布局方案，合理劃分功能區，為全面生產效率提升筑牢根基。

  • 保 障
    全面質量落地保障

    合理設置質檢區域與流程節點，確保物料、產品在流轉各環節均能接受嚴格質量把控，為全面質量落地提供堅實保障。

  • 符 合
    符合企業QCDS經營

    依據企業產品特性與流程，精準打造滿足質量嚴控、成本壓縮、交期縮短、安全保障的布局方案，深度貼合企業QCDS經營需求。

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布局規劃咨詢 改善效果
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  • 工廠布局規劃咨詢
    巡檢通道 直觀高效
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    區域識別 高效直接
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    物料管理 高效整潔
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    人車分流 井然有序
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    車間規劃 高效規范
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布局規劃咨詢 輔導方式
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布局規劃咨詢 實施方案
工廠布局規劃咨詢
  • 工廠布局規劃咨詢
    工藝流程梳理固化
    全方位梳理企業工藝流程，從物料流轉到產品產出，重新規劃工廠布局，以定制化操作手冊和持續培訓鞏固優化成果，實現工藝流程固化。
  • 工廠布局規劃咨詢
    現場目視與培訓
    從定制專屬可視化標識、搭建動態數據看板，到規劃便捷培訓區域，打造集現場目視管理與高效培訓于一體的工廠布局優化方案。
  • 工廠布局規劃咨詢
    統一標準表達
    定制物料、設備、區域等方面的統一標準，借由可視化呈現、操作手冊編制及員工培訓，將其無縫嵌入工廠布局規劃，保障標準落地。
  • 工廠布局規劃咨詢
    標準化審核體系
    為企業定制標準化審核指標，從功能區規劃到設備安置，構建詳細審核清單，借助定期審核與即時反饋，讓工廠布局契合高標準。
  • 工廠布局規劃咨詢
    生產作業改善
    全方位評估工廠生產流程，以優化布局為核心，從場地規劃、工具配置到人員協作模式，構建系統性生產作業改善計劃并強力推行。
  • 工廠布局規劃咨詢
    部門標準化組織建立
    圍繞工廠布局優化，深度剖析部門架構與工作流，精心打造部門職能梳理、手冊編制、協同流程構建的一體化建設方案，保障落地。
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布局規劃咨詢 服務流程
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