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近日,江蘇某材料公司成功召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)第1期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議標(biāo)志著公司精益管理實(shí)踐又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,為公司持續(xù)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、降低運(yùn)營(yíng)成本奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
近日,江蘇某材料公司隆重召開(kāi)精益現(xiàn)場(chǎng)管理第1期啟動(dòng)大會(huì),標(biāo)志著公司正式邁入精細(xì)化管理的新階段。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總以及各部門領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員齊聚一堂,共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻……
重慶某材料公司于近日開(kāi)展了三次“線索征集”活動(dòng)。活動(dòng)首次開(kāi)展,我們?cè)谛乱鏋槔蠋煹闹笇?dǎo)和帶領(lǐng)下,開(kāi)展了首次主題為“干法出現(xiàn)異物”的線索征集活動(dòng)。此次征集活動(dòng)首先由新益為李老師為員工講解活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)安排,參會(huì)人員分為三組,在各組組長(zhǎng)邱工、涂工、向工的帶領(lǐng)下完成此次線索的征集活動(dòng),每組成員都結(jié)合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)這三個(gè)方面來(lái)分配,使征集活動(dòng)更加順利的進(jìn)行。品質(zhì)部門人員準(zhǔn)備相關(guān)取樣材料,為此次活動(dòng)提供物資支持。
精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國(guó)制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路。為此,4月25—26日,新益為實(shí)訓(xùn)基地舉辦了一次為期二天的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決實(shí)訓(xùn)課程。
武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),旨在深化公司管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)及員工的熱情參與,彰顯了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和對(duì)卓越的共同追求。
近日,四川某包裝公司成功召開(kāi)精益6S第3期總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)王廠長(zhǎng)、高經(jīng)理以及各團(tuán)隊(duì)核心成員齊聚一堂,共同回顧過(guò)去一段時(shí)間精益6S管理實(shí)施的成果,并對(duì)下一階段的計(jì)劃進(jìn)行深入探討。會(huì)議伊始,推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員做了詳細(xì)的工作報(bào)告。報(bào)告中,他全面梳理了自精益6S管理實(shí)施以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)展,包括整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的顯著成效。他特別強(qiáng)調(diào)了員工們?cè)趯?shí)踐6S管理過(guò)程中的積極參與和持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度,認(rèn)為這是推動(dòng)公司管理水平提升的關(guān)鍵因素。