項目實施 || 攻堅克難、奮起直追，重慶某汽車部件公司七大浪費識別活動

七大浪費指的是在我們的現實生活中存在的浪費現象，有生活中的，有企業管理中的，這七種浪費，都是橫亙在我們面前的敵人，我們對它了解的越多，將來獲得的利益也越多。

學無止境 || 所學即所用，重慶某臺資電子企業“生產效率提升實務研修班”圓滿落幕

工業工程（IE）發展至今，已成為制造業不可或缺的技術之一。在世界發達國家，包括通用、豐田、空客等世界500強在內的91％的制造型企業都設立了IE部門。這些企業運用IE，找到標準作業方法，形成標準流程，使人的潛能得到強化挖掘，使機器、設備得到有效發揮，從而達到降低制造成本、縮短交貨時間、提高產品質量等目的，最終實現企業效率的大幅提升。

項目實施 || 奮發圖強、團結拼搏，宜賓某電機設備公司精益管理第6期總結會圓滿結束-6S咨詢

本期重點從供應商的導入、審核、定價機制、輔導、考核流程著手，以提高供應質量、交付能力、采購綜合成本控制；制定了一系列完善的運營流程及制度，讓宜賓某電機設備公司精益供應鏈進入實質性實施環節。

項目實施 || 乘風破浪、持之以恒，河北某新型建材公司精益現場一周一標桿活動

河北某新型建材公司為了打造成標準化管理企業，于近日啟動了精益現場“一周一標桿”的管理活動。在本期活動中金威和新益為咨詢顧問組圍繞現場樣板區打造、員工意識革新培訓、精益現場管理理論培訓等開展了工作。

月度會議 || 勤反思，勤總結，新益為咨詢8月月度會議圓滿召開

腳步不止，勇攀高峰，新益為公司8月份項目總結大會在8月底準時召開。除部分人員因服務客戶需要，未出席本次會議外，其余小組成員及其負責人均出席本次會議。

項目實施 || 力爭上游、爭創佳績，某密封公司推行精益6S管理擴展區-5S咨詢

近日，成都某密封股份有限公司召開6S管理“擴展區”活動啟動大會，公司生產中心王副總經理，行財中心財務劉總監，蒞臨大會現場。