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為提高公司精益6S管理自主運營管理工作,加強職能部門參與精益6S現場管理,優化職能部門管理制度,由推進辦協助職能部門對各團隊現場維持情況進行檢查,提高現場改善效果。 于3月初推進專員對公司2月自主管理運營工作進行匯報總結工作,由推進辦全體成員、推進辦主任、副主任和顧問老師參加,各推進專員對各自車間2月自主運營情況、日常工作開展情況、2月改善計劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項進行展示匯報。對各車間維持狀態較差的區域進行重點跟進和檢查,加強職能部門對各車間現場維持檢查,對各職能部門檢查問題進行閉環檢查跟進,強化車間現場改善成果。
山東某鋼鐵集團有限公司為推進6S和TPM工作,落實精益現場和設備的管理要求,不斷提高人員素質和設備運行水平,開展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期,山東某鋼鐵集團有限公司推進辦發起、建立了《“精益管理-TPM”現場管理考評辦法》,該制度分為三個層級,從車間自查、分廠自查到推進辦檢查,并以日常管理、周報管理、月度檢查為抓手,扎實推進精益管理工作。
為了提高精益管理水平,促進檢測分院環境、服務、質量、安全邁上新臺階,助力實現跨越式高質量發展。上午,檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持,常務副院長鄒銀輝作了重要講話,檢測分院領導、部門二級中干、員工共90余人參加,國重實驗室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。
2023年3月3—4日,由新益為精益道場實訓基地舉辦的《精益生產道場實戰訓練》公開課程圓滿結束,課程遵循理論與實踐相結合的培訓宗旨。此次培訓課程由中德汽車合資企業26年工作經驗,德國大眾集團認證的精益生產培訓師、國家高級企業培訓師孔老師及其團隊成員。上午9點整,來自全國各地的學員匯集一起,正式拉開了道場特訓營的帷幕!
近日,重慶某汽配公司精益6S現場總結大會在辦公樓1樓會議室召開,取得了圓滿成功。精益6S項目領導組劉組長,推進組周組長、劉副組長以及精益部楊部長、干事、顧問組、各推進團隊隊長、干事及團隊其他人員共計40余人參與了此次會議。
近日,江西某新能源公司隆重召開了公司精益TPM管理活動啟動大會。出席本次大會的有:精益TPM管理領導組長周總、副組長朱總、執行組長劉總、顧問組、推進辦、各團隊隊長、干事和團隊骨干人員等共計150余人。