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為了提高精益管理水平,促進檢測分院環境、服務、質量、安全邁上新臺階,助力實現跨越式高質量發展。上午,檢測分院在某某基地212會議室召開了精益6S管理項目啟動會。本次會議由辦公室副主任韓雪平主持,常務副院長鄒銀輝作了重要講話,檢測分院領導、部門二級中干、員工共90余人參加,國重實驗室辦公室主任岳超平等兩人列席會議。
6S管理啟動大會
項目領導小組副組長、分院副院長孔令剛首先介紹了分院6S管理項目產生的背景,提出了“精益求精、全員參與、持之以恒、提質增效”的方針,以及“安全標準化、現場精益化、管理制度化、結果導向化”的工作目標,宣讀了檢測分院6S管理項目三級推進組織成員及職責。分院副院長陳福民介紹了項目管控制度,公布了評優評先規則。
領導重要講話
隨后舉行了授牌儀式,項目領導小組鄒銀輝、徐建春分別為項目推進辦公室,以及裝備、電器、防爆、儀表等七個團隊授牌。電器團隊副隊長譚壘代表全體推進團隊發言,表示一定要從自身做起,勇于接受改變,積極參與,在項目實施過程中起表率作用。
團隊授牌儀式
接著是精益推進宣誓環節,檢測分院全體職工起立,右手握拳,以飽滿的熱情、宏亮的聲音,作出了“認真履職,勇于實踐,勇于創新,努力奮斗”的莊嚴宣誓。
全體宣誓環節
最后,領導小組組長、分院常務副院長鄒銀輝進行總結性講話,指出檢測分院實施6S管理項目的重要意義,要求分院全體職工保持空杯心態,勇于迎接改變,發揚“咬定青山不放松”的精神,積極參與,攻堅克難,再創輝煌。宣布精益6S管理項目正式啟動。
全體合影留念
本次會議,標志著檢測分院精益6S管理項目正式拉開序幕。一年之計在于春,相信在“特別能吃苦,特別能戰斗”的全體職工努力下,檢測分院一定能在精益管理、提質增效的道路上行穩致遠,再創輝煌。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
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