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TPM管理的指導思想是什么呢?新益為TPM管理咨詢機構概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全員生產維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。
TPM咨詢
TPM管理的指導思想是“三全”,即全員、全系統、全效率。三者的關系可以理解為全員為基礎,全系統為載體,全效率為目標。
設備TPM管理的主要內容是追求最高的設備總效率,對設備的全生命周期負責,建立相應的生產維護體系,強調各部門(設備規劃、采購、維修、改造等部門)積極參與全員設備維護的形成;強化統一產養理念,注重思想教育,開展群眾自覺活動,促進生產維修工作。
TPM強調可操作性,從實際出發考慮問題,為設備管理提供指導和支持。
1、TPM管理的指導思想——全員
當代企業管理的總概念是指與設備規劃、研究、設計、制造、使用、維修、供應等相關的所有部門人員,從企業管理者到一線操作人員,都參與設備管理并承擔相應的職責。
2、TPM管理的指導思想——全系統
TPM全系統生產維護系統由生產維護和基礎維護兩部分組成,其中基礎維護是對日常生產維護的補充和支持。
3、TPM管理的指導思想——全效率
全效率也稱為設備綜合效率OEE,然后,設備綜合效率由設備時間開動率、性能開動率和合格品率相乘而得,其中性能開動率又是由凈開動率與速度開動率相乘而得,設備的整體效率反映了設備在計劃啟動時間,即負載時間內的寶貴利用率。從實施過程來看,TPM通過減少六大損失來提高設備綜合效率的。
在了解了TPM的基本內容和TPM的指導思想之后,即使在不同的應用環境場景下,也可以對什么是TPM管理有更深入的分析,有利于TPM管理活動的開展和應用。
TPM是一種逐步培訓和實施項目的方法,只有掌握了一個步驟的知識并確認資格后,才能進行下一步。
TPM管理的指導思想是什么呢?以上就是新益為TPM管理咨詢機構的相關介紹,做好企業的TPM咨詢工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等