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新益為公司7月份項目月度會議在2021年7月31號如期開展,伴隨著重慶火熱的天氣,結合目前的疫情防控政策,所有出席會議的成員全部戴上口罩,一人一桌,分散就坐。
本次會議議程分為兩個重要的板塊,一是各項目組及其項目小組全體成員對7月份的項目開展情況做總結匯報,二是針對目前項目開展情況以及內外部項目影響因素做了重點講解。最后,對近期工作表現提出,客戶反饋優秀的顧問進行新的任命,同時對近期開展的全員學習成果進行了統一的考試核驗。
總結匯報
一、項目總結
總結會議正式開始,各位顧問依次對7月份的項目開展情況,階段進展及取得階段成效進行了講解,對項目上存在的問題以及需要協助支持的事項進行了討論并制定出相應的解決方案,最后,針對工作開展過程中的新思路,新方法進行分享研討,以便能取得更好的推廣實踐。
項目重點講解
二、工作安排
各項目小組負責人根據小組內項目實施的情況,進行了工作的安排及部署,重點對8月份的工作開展計劃進行了詳細的交流和探討,以確保項目成果的達成。
會議最后,針對目前的全國疫情形式做好防控,各項目組做好防護措施,外出及工作堅持戴好口罩,勤洗手,勤通風,防中暑,知悉各地疫情防控政策,并配合各地防控要求,確保個人及他人安全。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等