97超级碰碰人妻中文字幕,日本免费一区二区三区,国产强奷伦奷片,亚洲中文字幕AⅤ天堂

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目總結 || 齊心協力、風雨同舟,重慶某汽車部件廠精益現場總結會-5S咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-07-01 瀏覽次數:

    近日,重慶某汽車部件廠召開精益現場管理二階段總結發表會。全體人員出席了會議。

     

    本次會議由推進辦王主任主持,會議一開始,王主任對第二期以來大家的辛苦付出以及工作的支持表示感謝,并播放了第二期總結視頻,對大家第二期以來進行的改善工作進行回顧。

     

    tupian1.jpg

     

    會議現場

     

    接下來由推進辦徐主任對第二期推進辦的工作作總結,總結了在本期的主要工作內容,問題點,以及后續的改進方向。然后各個部門分別對本部門的改善工作進行了總結。

     

    tupian2.jpg

     

    工作總結

     

    新益為顧問向老師詳細介紹了全程計劃的推進進度,從“維持情況、目視化管理、改善進度”三方面分析了工作推進中的問題,并對后續重點推進事項作出安排。

     

    tupian3.jpg

     

    向老師做報告

     

    隨后,公司總經理分別為第二階段表現突出的團隊、個人頒發獎金和證書,獲獎人員及團隊代表同公司領導一起合影留念。

     

    tupian4.jpg

     

    頒獎留念

     

    公司總經理劉總對精益現場管理項目第二階段的工作以及各個團隊的付出表示肯定,并分析總結了改善工作中存在的問題,希望各部門人員加強重視度,堅持持續改善。

     

    tupian5.jpg

     

    領導小組講話

     

    會議最后,全體人員同公司領導一起合影留念。

     

    tupian6.jpg

     

    全體人員合影留念

     


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技