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合影留念
新益為丨精益實訓基地在本月23日至24日舉辦了本年第二期卓越班組長實戰訓練營,為企業培養更加優秀的班組長、加強班組團隊建設貢獻一份力量。
本次課程共兩天,授課老師是精益實訓基地資深培訓導師——唐老師。為了激勵學員認真學習,唐老師在本次課程采取了分組加分制,6個小組,根據課堂表現進行加分。
課堂呈現
本次課程唐老師重點講解了《班組長自我管理》《5S與目視管理》《班組安全管理》《班組成本管理》以及《星級班組建設》等知識點,并結合企業中的實際案例進行講解,讓各位學員在精益實訓道場進行實戰模擬演練,其中還運用到了許多表格表單。充分體現了新益為丨精益實訓基地理論與實踐相結合的培訓宗旨。
實戰模擬
課程的最后,唐老師根據分組評分機制評選出優秀小組和優秀學員并為其頒發獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導做好班組團隊建設,不斷學習成長,把所學轉化為所用,為企業創造財富并實現自我價值!
證書頒發
11月20-28日新益為丨精益實訓基地將陸續開展《TQM-全面質量管理實務》和《生產制造成本的分析與下降方法》兩期課程,精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等