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關于舉辦《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案高級研修班的通知
各有關單位:
隨著工業經濟迅速發展,我國特種設備數量迅速增加,形式與種類越來越多,結構越來越復雜,為了進一步加強特種設備管理,近期國家出臺了《中華人民共和國特種設備安全法》,本次研修班將對新頒布國家文件和規范標準做出詳細剖析和講解,以提高特種設備管理人員的理論水平和實際工作能力。請各單位積極組織或選派本單位及下屬單位相關人員參加。 本次培訓經考評通過后頒發證書。
一、時間 2020年5月19日-21日,18日全天報到。
二、地點 江蘇·南京
三、費用
1.培訓費3950元/人(含授課、證書、場地、資料);
2.住宿統一安排,費用自理。
四、頒發證書
經培訓考評通過后頒發證書。請學員在發送報名回執時將身份證及證件照片電子版各一份一同回傳至會務組郵箱。
五、請將報名回執發郵件到中心培訓部。中心將根據報名回執通知具體報到地點。
二〇二〇年四月十五日
六、培訓對象
1.特種設備安全監察機構、檢驗檢測機構、行業協會相關人員;
2.各企事業單位相關人員;
3.職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。
七、培訓內容
第一章 特種設備管理
(一)國家最新頒布特種設備法律法規解讀
1.最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀
2.國務院新頒布《特種設備安全監察條例》(國務院令第549號)和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設備節能監督管理辦法》的解析
(二)特種設備狀態管理
1.執行特種設備完好標準
2.改善特種設備點檢方法
3.特種設備故障檢測
(1)特種設備故障剖析
(2)特種設備診斷技術
(3)故障管理信息流程
(4)狀態監測技術應用
(5)精密診斷的功能
4.特種設備風險管理---RBI檢測技術應用
(三)特種設備事故管理
1.國內外特重大事故
2.安全生產地位和作用
3.我國安全生產現狀和趨勢(國務院第493號《安全生產事故報告和調查處理條例》解析)
4.我國特種設備事故分析
5.安全事故法律責任
6.特種設備事故調查
7.特種設備事故應急相關內容導讀
第二章 特種設備運行與維修
(一)鍋爐設備運行與維修
1.鍋爐設備的檢驗
2.做好鍋爐水處理工作(2010年11月頒布《TSG G5001-2010鍋爐水(介)處理監督管理規則》、《TSG G5002-2010鍋爐水(介)處理檢驗規則》)
3.鍋爐能耗控制(2010年8月頒布《TSG G0002-2010鍋爐節能技術監督管理規程》、《TSG G0003-2010工業鍋爐能效測試與評價規程》)
(二)壓力容器運行與維護
1.壓力容器狀態管理、壓力容器維修焊接(2010年8月頒布《TSG Z6002-2010特種設備焊接操作人員考核細則》)
2.壓力容器監督檢驗、壓力容器防腐技術(2009年8月頒布《TSG R2001-2009固定式壓力容器安全技術監察規程》)
3.壓力容器破壞形式、壓力容器定期檢驗(2011年頒布《NB/T47014-2011承壓設備焊接工藝評定》)
4.壓力容器事故應急處理預案
(三)氣瓶的使用
1.氣瓶使用與儲運
2.氣瓶的爆炸原因分析
3.乙炔氣瓶的使用
(四)壓力管道運行維護
1.壓力管道使用登記注冊(國家質量監督檢驗檢疫總局2009年8月31日頒布TSG D5001-2009特種設備安全技術規范《壓力管道使用登記管理規則》、《壓力管道安全技術監察規程---工業管道》)
2.壓力管道圖繪制要求
3.壓力管道檢驗和防腐技術(國家標準:GB/T 20801-2006《壓力管道規范----工業管道》)
4.壓力管道帶壓堵漏。
(五)起重機械運行與維修
1.起重機械特重大事故剖析
2.起重機械安全附件及裝置
3.常見機械故障與排除、常見電器故障與排除
4.起重機械安全運行
5.起重機械事故預防與應急預案
(六)電梯運行與維護
1.電梯主要技術參數(2009年頒布《TSG T7001-2009電梯監督檢驗和定期檢驗規則——曳引與強制驅動電梯》、《GB/T10058-2009電梯技術條件》)
2.電梯安全運行與事故發生應急預案(2011年頒布《TSG T7002-2011電梯監督檢驗和定期檢驗規則——消防電梯》、《TSG T7003-2011電梯監督檢驗和定期檢驗規則——防暴電梯》)
3.客貨電梯完好標準、客貨電梯定期試驗
4.電梯故障與排除
(七)廠(場)內機動車輛運行管理(GB 10287-1999《機動工業車輛安全規范》解析)
1.廠(場)內機動車輛一般規定
2.廠(場)內機動車輛運行管理(國家質檢總局頒發[2002]16號文件《廠內機動車輛檢驗規程》)
第三章 安全生產技術
(一)企業安全管理
1.安全管理制度
2.我國安全生產的現狀和趨勢
3.安全生產的特性和屬性
4.“十二五”期間安全生產工作目標
5.安全生產工作目標
6.2012年2月財政部、國家安監總局頒發《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》
(二)工廠(企業)危險等級
1.工廠(企業)危險等級劃分
2.劃分等級的作用
(三)安全性評價
1.開展安全性評價作用
2.制造業安全性評價表
(四)現代安全管理方法
1.安全人機工程、人體生物節律
2.行為科學、安全心理學
3.預先危險性分析
4.危險因素分級管理(A、B、C分析法)、ETA分析法
八、聯系方式 重慶新益為企業管理顧問有限公司
手機:18183114672 微信: 18183114672
QQ:417033091 電子郵箱:wangminghao@cqxyw.com
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等