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很多公司企業都意識到,如果沒有基層班組的規范管理,任何戰略目標和宏大設想,都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中,自然離不開班組管理制度的規范。今天新益為精益生產咨詢公司就跟大家一起來探討在地鐵班組建設過程中,應該從哪幾個方面來規范班組管理制度。
新益為5S咨詢公司概述:班組是企業管理中最基礎的一級管理組織,是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業一切工作的立足點。強化班組建設的系統性、計劃性、程序性、執行性和定位性是提高企業基層管理水平的關鍵。
新益為精益生產咨詢公司概述:班組作為最小的管理單元是企業管理開展各項工作的基石,因此,企業安全管理的落地措施由班組來完成。消防安全作為我國各行各業安全管理的重點,加強班組消防安全是提高企業安全管理水平的有效方法。
新益為精益生產咨詢公司概述:親愛的班組成員,你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎?事故統計學的科學答案是100次以上。有的人比較“幸運”,他均能“逢兇化吉,化險為夷”,所遇到的事故都是未遂事故,而有的人卻很“倒霉”,成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進行分析,望大家引以為戒。
新益為精益生產咨詢公司概述:班組“六化”管理主要內容包括:基礎管理精細化、安全管理精細化、工作安排精細化、人員管理精細化、教育培訓精細化、驗收考核精細化。是企業建設高素質職工隊伍,促進團結協作,打造一流先進班組的重要手段。
新益為班組管理咨詢公司概述:班組是企業的組織細胞,是企業各項工作的出發點和落腳點,班組工作上去了,企業整體的管理水平也就提高了。在提高日常工作效率中,班組長起著舉足輕重的作用。那么,班組長一天的工作內容是什么呢?