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新益為班組管理咨詢公司概述:班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協調、控制、監督和激勵等管理活動,其職能在于對班組的人、財、物進行合理組織、有效利用。
班組管理咨詢
班組管理工作,只有從班組成員的心理特點入手,講究科學的管理方法,才能達到凝聚人心,激發干勁,推動班組管理上水平目的。為此,班組長在班組管理中要用好“八心”。
放心,就是對班組成員要充分認可和信任。對班組成員的崗位工作要放心地讓他們去獨立完成,班組長不能盯住班組成員的缺點不放,更不能在隊伍中安插“自己人”對其他班組成員進行監視,造成人人自危。相互猜疑,缺少信任感的團隊是沒有凝聚力的,是打不了勝仗的。
愛心,就是對班組成員要充滿愛心。班長和班組成員之間不單單是管與被管,指揮與服從的關系,更重要的是同事、工友、兄弟的關系,班組長只有對班組成員多一些理解與關愛,才能進一步增進與班組成員的感情,增強班組的凝聚力和向心力。班長對班組成員的愛,會讓班組成員得到情感上的滿足,從而產生對班長和班組的親近感,自覺地配合管理,共同為班組工作出謀劃策。
用心,用力做事,只能做完、做了,用心做事,才能做精、做優。班組工作都是實實在在的具體工作、重復性工作,班組長必須用心去做,才能消除單調乏味的情緒,培養大家的工作興趣,人人都把職業當作事業來做,全身心地投入,從而做到事事有落實,時時有提高,年年有進步。
交心,班組長要同班組成員保持經常性的交心、談心,征求班組成員對班組管理工作的意見和建議,做到任務公開大家干,成本公開大家算,利益公開大家享,難題公開大家攻,集思廣益,共同為班組管理出力、獻策。
耐心,班組管理不僅要管事,也要管隊伍、管思想、管作風。在班組管理中對班組成員中出現的思想問題,要客觀分析,冷靜對待,不能操之過急,要進行循循善誘地溝通、引導、交流,耐心做好思想工作,理順情緒,化解矛盾,切忌簡單粗暴,激化矛盾。
細心,班組長要在管理中注意觀察班組成員的情緒和心理變化,及時掌握他們遇到的工作和生活困難,在力所能及的范圍內幫助他們解決實際困難,使他們放下包袱,解除后顧之憂,和大家一道心情愉快地投入到工作中去。
恒心,班組管理是一項長期性工作,不可能畢其功于一役。隨著技術的進步、人員結構的變化,其管理要求也在不斷變化,今天處于領先水平的管理,不代表還處于領先,稍一松懈,就會落后于別人,只有不斷創新管理方法,持續提高管理水平,持之以恒堅持下去,才能使班組管理永立排頭。
留心 留心,就是要對班組班組成員多留心、多留意、多關注,注意觀察他們的表現和個體特點,及時發現優點予以表揚鼓勵,促使其再接再厲;及時發現班組成員中存在的問題,幫助進行糾正,促使全體班組成員共同進步。
你知道班組管理的八個心嗎?以上就是新益為班組管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的班組管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
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為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等