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新益為班組管理咨詢公司概述:班組是企業生產經營的基層組織,負責任的班組是企業發展的基層力量,工作就是責任,責任勝于能力。班組作為企業文化建設的前沿陣地,培養班組責任文化,關乎企業的榮辱和命運。
班組責任文化建設
負責任的班組才是企業需要的。有這樣一個故事,某企業要減員,公布了下崗名單,其中有內勤部門小李和小王,規定一個月后離崗。這事攤到誰頭上都難以接受,看到她倆眼圈都紅紅的,那天,大伙都小心翼翼的,不敢多說一句話。第二天上班,小李心里憋氣,情緒很激動,什么活也不想干,一會找同事哭訴,一會找主任伸冤,原本她崗位職責的活全扔在一邊,別人只好替她干。而小王呢,也傷心了一個晚上,可是難過歸難過,離走還有一個月呢,工作總不能不做,于是,她默默地打開電腦,拉開鍵盤,繼續打她的文稿、傳送文件。同事們知道她要下崗,不好意思再找她打字了,可她特地和大家打招呼,主動攬活,還說:“是福不是禍,是禍躲不過,反正也就這樣了,不如好好干完這個月,以后想給你們干都沒機會了。”于是,同事們又像從前一樣,有關工作照樣找她,而她辛勤地堅守著崗位,堅守著職責,認真地做好每一項工作。一個月后,小李如期下崗,而小王卻被從裁員的名單中刪除,留了下來。主任當眾宣布了老總的話:“小王的崗位誰也無法代替,像小王這樣的員工,公司永遠也不會嫌多。”這個故事告訴我們:責任是每個人的立身之本,只要你對企業負責,企業就會對你負責,負責的員工永遠是企業的寶貴財富,負責的班組永遠是企業需要的。
培養班組責任文化,就是要在班組形成濃厚的群體氛圍,不斷提高班組成員的責任意識修養,從而自覺改進其責任意識和行為。責任是一個人做好任何一件事都不可缺的優秀品質。有了責任,就有了驅動自己一生都勇往直前的不竭動力,有了責任,能讓人感受到自我存在的價值和意義,就是真正得到人們的信賴和尊重;有了責任,能讓人在工作中精益求精,不斷進取。沒有責任,小學生連掃地、擦黑板這樣的小事情都干不好;沒有責任,公司職員會把該自己應完成的工作當作兒戲,而給公司造成不可挽回的損失;沒有責任,科學家就可能沒有諸多推動人類進步的發明創造;沒有責任,政府官員就可能忘記自己的公仆角色,而成為社會的蛀蟲。可以說缺乏責任的人組成的群體,如同一盤散沙,沒有希望、沒有前途。
有效的班組責任文化,將大大增強班組的凝聚力和向心力,員工一旦形成了明確的責任意識和勇于負責的理念,班組的執行力就會大大提高,我們企業的運轉會更加流暢、高效。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等