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現在的印刷企業也不過于是幾個部分組成;班組建設、精益的管理、有計劃的作業流程這些等。很多廠都組建得有班組,由此可以看出班組建設對一個企業的重要性。
班組建設環線
班組建設咨詢公司對印刷企業做了一個研究在現在市場經濟的條件下,企業的經營活動必須緊緊圍繞市場為中心,只有占穩了市場,企業才可能生存和發展。因此企業就只有開創班組建設為企業保駕護航。班組建設作為戰斗在最前沿的是班組長,以市場為導向在班組中提高能力和思想。
班組建設在現代企業中的重要意義
1.班組是現代企業的必要組成部分
現代企業有完整的、體系化的管理系統,分工明確且分工精細化。這決定了現代企業具有高效率的經營成果,較高的風險抵御能力。在整個現代企業經營管理系統之中班組建設位于金字塔的底層,是企業管理的基礎。因此說,班組建設是現代企業組成的必不可少的一部分,在企業的運營管理過程之中發揮著不可替代的作用。
2.班組是企業底層員工發揮作用的最小單元
班組是現代企業最基本的一個單元。在任何一個現代企業的內部,分工十分明確和精細化,科學地分成工作不同,權力相互制約的部門。在每一個具體的部門內部又有更小的分工單位。班組是具體到每一種工作分工的最小單元組成,在范圍上是最廣泛的,在精神上是最堅韌的。班組看似平凡,卻擁有非凡的生命力和創造力,是現代企業基層職工對企業負責的直接對象,是實施戰略的第一陣地,為企業這顆大樹的成長提供充沛動力。
3.班組是企業管理的基礎
高樓大廈不可能憑空而起,需要堅實的地基。如果將企業比喻成為一棟高樓大廈的話,那么班組建設就是這座高樓大廈的地基。如果地基不牢固,細微環節就會出現各種問題,那么企業的整體運行都會不順暢。如果地基牢固,并時常進行建設和維護,就會激發企業活力和熱情,使之健康、良性的高效運營。由此可見,班組建設是整個企業的運行基礎。
4.班組建設是提高企業生命力的有效手段
我們所言的班組建設,是符合現代企業管理要求的,科學高效的班組建設。一個科學高效的班組建設是提高企業經營能力的有效手段,是推動企業高效運作的源動力。萬達董事長王健林曾說過,萬達之所以成功在于其擁有對于班組建設的一整套先進的方法經驗。其嚴格要求手下職工,將工作精細化分工到每一位職工手上,由小組長負責。每一位職工按照公司的要求,按時按量地完成工作,對自己的班組負責。萬達成功的案例,讓我們不難看出,科學高效的班組建設對于現代企業的積極意義。
5.班組建設是企業的軟實力
班組建設可以將企業員工牢牢團結在決策層,執行層四周,增強企業的凝聚力,形成企業的的軟實力。而這種企業內部文化的軟實力不是一朝一夕就可以建立起來的,它需要日積月累的訓練和環境的培養,需要黨、政、工、團通力合作,上下級單位之間分工協作,努力加強班組建設的領導,才能不斷把班組建設日漸完善,促進企業的發展壯大。
班組還對印刷企業綠色印刷推廣做了以下幾點要求;
1、綠色印刷是減少有機排放物的有效途徑。
2、綠色印刷對消費者安全健康負責,是全球印刷企業都在共同最求的目標。
3、企業只有把綠色印刷作為企業差異,才能實現企業重大改變的轉折點。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等