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新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理是從設備的選購便開始介入的,我們在選購設備時需要考慮一系列的因素,如價格、性能、質量、功能等等,TPM設備的選購也有一定的原則,今天我們就來詳細介紹一下。
TPM設備管理
選購設備應遵循技術上先進、經濟上合理、生產上實用的原則,具體因素如下:
(1)TPM設備選購之生產性。
生產性就是設備的生產效率。通常表示為設備在單位時間內生產的產品數量。企業在進行設備選型時,要根據自身條件和生產需要,選擇生產效率較高的設備。
(2)TPM設備選購之可靠性。
可靠性主要包括兩個指標:設備的可靠度、生產的產品精度。可靠度指設備在規定的使用條件下,一定時間內無故障地發揮機能的概率。所以,企業應選擇能生產高質量的產品和可靠度高的設備。
(3)TPM設備選購之安全性。
安全性是指設備對生產安全的保障能力。企業一般應選擇安裝有自動控制裝置的設備。
(4)TPM設備選購之可修性。
可修性是指設備維修的難易程度。企業選擇的設備要便于維修,為此應盡可能取得設備的有關資料、數據,或取得供方維修服務的保證。
(5)TPM設備選購之成套性。
成套性是指設備在性能方面的配套水平。成套設備是機械、裝置及其有關的其他要素的有機組合體。大型企業特別是自動化程度較高的企業越來越重視設備的成套性,選擇配套程度高的設備利于提高生產。
(6)TPM設備選購之節能性。
節能性是指企業設備節約能源的可能性。企業在選擇設備時應購進能耗較少的設備。
(7)TPM設備選購之環保性。
環保性是指設備的環保指標達到規定的程度。企業選用的設備噪聲與“三廢”排放較少,達到國家有關法規性文件規定的環保要求。
(8)TPM設備選購之靈活性。
靈活性是指設備的通用性、多能性及適應性。工作環境易變、工作對象可變的企業在設備選型時應重視這一因素。
(9)TPM設備選購之時間性。
時間性是指設備的自然壽命、技術壽命。優良的設備使用期長、技術上較先進、不易很快被淘汰,企業應盡可能選用。
以上便是TPM管理中設備的選購原則,當然,具體情況還得根據公司的實際情況而定,每個公司的情況不一樣,設備的選購原則也就有所不同,但總有共通之處,希望本文對您有所幫助。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等