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新益為TPM咨詢公司概述:在醫療設備管理的過程中,將醫療TPM設備維修工作作為管理的基礎,將醫療設備質量控制工作作為管理的新模式,其能夠提高設備性能的完好率、減低設備的維修率和維修成本,同時也為避免由于醫療設備質量問題而增加患者的就診次數和費用等。總之,醫療TPM設備維修與質量控制的優劣不僅是醫院醫療技術水平的象征,而且也是醫院服務水平的重要衡量標準之一。
TPM設備維修
一、進一步提高醫療TPM設備維修與質量控制的幾點建議
1、樹立以預防為主的管理理念
醫療設備在使用的過程中,使用周期、使用頻率與醫療設備的維修是正相關的關系。因此,為減低醫療設備的維修率,應樹立以預防為主的管理理念。只有始終堅持以預防理念為主,才能做到定期對醫療設備維護和保養,進而才能夠降低TPM設備維修的次數。
在落實這一理念的過程中,還可采用適宜的方式,如定期召開講座以及培訓等方式,以促使相關人員樹立這一理念 。在對醫療設備相關工作人員進行培訓的過程中,應尤其注重對醫療設備維護、保養等知識進行培訓。總之,理念的樹立很重要。
2、建立并健全醫療設備管理制度
為進一步降低該院醫療TPM設備維修的頻率,除了應樹立以預防為主的管理理念外,還應建立并健全醫療設備管理制度。
首先,應建立醫療TPM設備維修確認制度,并制定維修確認單,以促使醫療設備管理部門與醫院各個科室之間的有效溝通,從而促使管理更加規范。
其次,應完善醫療設備檔案管理制度,定期對醫療TPM設備維修工作情況等進行及時的記錄。再次,應建立監管制度,由醫療TPM設備維修部門負責,以確保醫療設備能夠得到合理的維護和保養。
最后,還應建立三級質量控制機制,即使用前檢測,定期檢測以及周期檢測的三級機制,以創新質量控制體系。通過以上制度的建立和健全,是保障該院醫療TPM設備維修與質量控制結合,并發揮實效的重要基礎。總之,管理制度的建立和完善是十分關鍵的。
3、構建數字化維修管理與質量控制中心
在互聯網技術、信息技術以及數字化技術不斷發展的過程中,在醫療TPM設備維修與質量控制的過程中,依托數字化技術構建醫療TPM設備維修與質量控制中心,對于兩者的結合也是至關重要的。數字化維修數據庫的建立是醫院制定醫療TPM設備維修計劃的依據,同時也是醫療設備質量控制的重要基礎。因此,新科技手段的運用是醫療TPM設備維修與質量控制結合的重要手段。
4、注重拓展質控方法以完善質控環節
醫療TPM設備維修與質量結合,對于確保手術的正常進行有重要的價值和意義。為更好地將醫療TPM設備維修與質量進行結合,應不斷拓展質控方法,進而完善質控的各個環節。因此,應主要從以下幾方面入手:
①在醫療設備運行環境方面,應做到定期檢測和保護。
②在醫療設備引進方面,應對醫療設備采購人員的工作進行規范,以促使醫療設備的引進符合醫院要求。
③在質控方法方面,應學習國內外先進的質控方法,以將其應用于醫療TPM設備維修管理中,進而保障醫療設備的正常運行。
5、注重加強對從業人員素質水平的提升
在醫療TPM設備維修與質量結合的過程中,相關工作人員的素質是最為關鍵的。只有不斷提供從業人員的素質水平,才能保障醫療設備的正常運行。為此,應主要從以下幾方面入手:
①注重引進專業的醫療TPM設備維修人才,以將醫療TPM設備維修的質量提到更高的水平。
②對現有的醫療TPM設備維修人員進行專業培訓,如通過講座、出國學習以及與醫療設備公司合作等方式,對從業人員的維修水平進行提升。
綜上所述,醫療TPM設備維修與質量控制結合已經成為一種必然的發展趨勢。為進一步推動醫院醫療TPM設備維修與質量控制的結合,應促使醫院管理者以及相關工作人員樹立以預防為主的管理理念。同時,注重對醫療設備相關工作人員進行培訓。另外,醫院還應從管理制度的層面進行完善。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
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提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等