97超级碰碰人妻中文字幕,日本免费一区二区三区,国产强奷伦奷片,亚洲中文字幕AⅤ天堂

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
電氣設備TPM管理要點
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-02-14 瀏覽次數:

    新益為5S培訓公司概述:對于企業來說,電氣設備是企業管理的核心,電氣設備出了問題企業的各個環節都會受到影響。在電氣設備TPM管理的過程中,一定要根據電氣設備的特點來實施相關活動,降低電氣設備故障帶來的不良影響。

     

    電氣設備TPM管理

     

    電氣設備TPM管理

     

    一、TPM管理需注意以下電氣設備的特點

     

    1、TPM管理-電的不可見性

     

    一個物體是否帶電,雖然可以從電轉換成聲、光、機械運動等宏觀現象看到,但在許多情況下,物體是否帶電,肉眼是分辨不清的。例如,水在管道里流通,人們總是能感覺到的。但電流在導線中流通,則不能直接感覺到。這樣,電氣裝置出了故障,其故障具有很大的隱蔽性,這也為查找故障帶來了很大的困難。

     

    2、TPM管理-電的傳播速度極快

     

    眾所周知,電流或電信號在導線中的傳播速度接近光速,即300 000km/s。因此,電氣故障發生后,電能釋放極快。大多數電氣故障往往在瞬間發生、發展,釀成災禍。這種突然性更為故障的預防帶來了困難。 

     

    3、TPM管理-電氣故障形式集中,原因多樣

     

    例如,某電動機裝置出現故障,不論是什么情況,最集中的表現是電動機不能工作,但故障處不一定在電動機,而可能是電源故障,也可能是電路故障等。也就是說,同一種故障形式,故障的原因多種多樣。這樣,也給查找故障帶來了困難。

     

    4、TPM管理-故障區域性廣

     

    一種電氣設備能實現某種功能,但其元件的分布區域可能很廣。例如,某水泵電動機安裝地點在水源附近的水泵房,但水泵電動機的供電電源在配電房,而水泵電動機的控制(啟動和停止)則在遠離配電室和水泵房的控制室。這也就決定了水泵電動機的故障區域在一個較廣的范圍內,給查找電氣故障帶來了困難。再如電力線路,線長面廣,故障不易查找。

     

    二、電氣設備TPM管理要點

     

    1、控制面板

     

    (1)配電柜,操作盤,控制面板內部的整理,整頓,清掃是否良好?

     

    (2)是否存放有不必要物品或可燃性物品?面板內部的線是否整頓良好(整齊)?

     

    (3)電流表、電壓表是否正常,是否有正常范圍標示?儀器或指示燈有無損壞或斷線?

     

    (4)開關類有無損壞,動作是否正常?門鎖有沒有損壞,開閉狀態是否良好?

     

    (5)是否有多余的孔,防水、防塵是否良好?

     

    2、電子器械

     

    (1)馬達是否有發熱、異常聲音、異味、振動等?

     

    (2)馬達蓋子與排熱扇是否干凈、

     

    (3)設置是否正常,固定螺絲狀態是否正確?

     

    3、傳感器

     

    (1)限制器開關是否干凈及牢固?限制器開關內部是否清潔,讀取線是否松動

     

    (2)限制器開關的安裝方法是否正確?

     

    (3)形狀是否正常,有沒有磨損或變形?光電管開關,相鄰開關上是否有污染與晃動?

     

    (4)傳感器與器械間的位置是否相勃?器械的排線是否因連接觸讀取而剝去保護套?

     

    4、排管排線

     

    (1)排管排線的固定是否牢固?

     

    (2)電線有沒有松脫或斷線?

     

    (3)排管是否有腐蝕與破損,排線的保護套是否脫落或有疵點?

     

    (4)地面上是否有混亂的排線及從空中垂直下來的排線?

191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技