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新益為精益生產咨詢公司概述:公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工。——這理應是管理常識,卻仍然有很多公司不知道。好員工的離去并非突如其來。事實上,他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。
新益為TPM咨詢公司概述:設備管理部門是一個完整的生產制造企業(yè)的重要組成部分,對企業(yè)的生產能夠順暢進行具有關鍵的支持作用,因此,企業(yè)應該重視設備部門的管理,使設備管理部門中的每一位成員都能自覺履行下面的六大基本職責。
新益為6S咨詢公司概述:彼得·德魯克說:“管理就是原則。”也就說,管理的本質是方的,其中最為本源的東西,就是:標準化、流程化、格式化。
新益為精益生產培訓公司概述:在企業(yè)里,招人容易,留人難。企業(yè)總是在招人或招人的路上。在某個企業(yè)里,有一位生產主管招得來人,留得住人,為了解他的絕招,有人對這位主管和新員工進行了實地采訪。以下是采訪記錄,或許對你有幫助。