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你知道5S管理能帶來什么效果嗎?新益為5S咨詢公司概述:5S管理:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)。這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,稱為“5S”活動。
5S咨詢
“每個人的工作都是由點點滴滴組成的……所有成功的人,他們都會做和我們一樣簡單的點點滴滴,唯一的區別是他們從不認為自己做的事情就是簡單地享受。”這是某書中的一段,聽起來平淡卻意味深長。事實上,生活是由許多瑣碎的事情組成的。
智者善于以小見大,從平淡無奇的事物中領悟深奧的哲理。他們不把處理小事看作是一種負擔,而是一個經驗的積累過程,一個偉大事業的準備。他不厭其煩地把破碎的石頭抬起來,隨著時間的推移建造了一座巍峨雄偉的城堡。只有當你站在城堡俯瞰腳下的壯麗景色時,你才會意識到這些小事的重要性。所謂“不積跬步,無以至千里,不積細流,無以成江海”,正是這個道理。
5S管理活動從工作中最簡單的清潔打掃開始,逐步深入,從教育開始,最后教育和品格,為促進工作效率的提高打下良好的基礎,為個人的事業奠定良好的品格基礎。5S管理活動剛開始的時候,我還是有一定的消極想法,認為我們不應該每天花時間在打掃上,所以一開始的整頓對我來說似乎是一種形式。不過,整理的效果讓我在工作中受益匪淺。我的工作效率在不知不覺中提高了,找東西的時間大大減少了。
后來在《共好5S》中看到一句話,“種下思想,收獲行動;種下行動,收獲習慣;種下習慣,收獲品格;種下品格,收獲命運”,感覺我的自己淺薄。我們進行5S管理活動的不是不斷播種和收獲的過程,而是因為播種和收獲都是通過小事來實現的,所以很容易被我們忽視,直到有一天我們突然嘗到了5S管理的甜頭水果。
公司自3月份啟動5S管理活動以來,第一個“S”整理階段已經結束,第二個“S”整頓階段已經進行了一個月。在這個階段之后整理整頓,工作環境發生了很大變化,不僅環境衛生發生了變化,最重要的是工作效率和團隊精神的進一步提高。下一步,我們需要思考如何借機推動5S管理活動進一步向前發展。但無論5S管理活動在下一階段如何開展,我認為一個“常”字是我們應該注意的。通過定期整理、整頓、清掃、清潔,成為工作習慣,進而逐步提高個人素養,造福我們一生。
通過學習和實踐5S管理,我意識到把所有事情都做好并不容易,即使是在5S管理活動最初看似簡單的“整理”活動中,想要做好也是不容易的。在整理的過程中,不僅要用我們的手,更重要的是要用我們的大腦。我們必須考慮不必要的物品,文件,材料等的原因,確實沒有必要,每次整理、整頓、清掃、清潔,都不是簡單的形式,而是對自己的業務和工作的一次回顧、改進和總結。
我相信我們經過思考后所做的每一項工作都是有意義的。關鍵在于我們是否能夠重視我們正在做的工作。我認為對我們來說最重要的是要注意我們的工作,然后把每一項工作都做好,尊重自己。所以,就我而言,對于5S管理工作,我會盡力做好每一項相關事宜。相信只要大家都能以尊重自己、提高自己的態度對待部門的成立,重視并認真做好5S管理每個階段的工作,我們的成立就會成功。
你知道5S管理能帶來什么效果嗎?以上就是新益為5S咨詢公司的相關介紹,做好企業的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
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為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
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構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等