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新益為丨精益實訓基地在本月19至20日舉辦了21年第一期精益公開課《全面設備維護TPM實戰》,本次課程的參訓學員來自各行各業,如:制藥、鋼鐵、交通運輸、汽配等,參訓學員共28人。
合影留念
本次培訓共2天,授課第一天,新益為資深講師——唐老師便將參訓學員分為5個小組,就像企業中的5個團隊,并且實施加分機制對學員進行激勵。讓學員在共同學習、小組PK中領悟團隊合作、領導力等精髓。
在授課過程中,唐老師不僅講解了TPM設備維護的相關理論知識,還結合了實際的案例,運用表格表單進行演練,讓學員錄制企業點檢小視頻。第二天,還結合了參訓學員企業設備點檢視頻,進行針對性的講解。
課堂呈現
課程的最后,唐老師為優秀小組和優秀學員頒發獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極引導做好班組團隊建設,不斷學習成長,把所學轉化為所用,為企業創造更大的價值并實現自身價值!
證書頒發合影
3月26-31日,新益為丨精益實訓基地將繼續開展《6S管理實操與目視化管理》、《供應商管理與采購技能提升》兩門課程,歡迎有意者報名參與,精益實訓基地期待與您相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等