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新的征程承載新的夢想,在2020年新春佳節來臨之際,重慶新益為企業管理顧問有限公司2020年“襄盛舉 繪藍圖 強基礎 展未來”主題年會在一片洋溢著喜慶氛圍的音樂聲中正式拉開序幕。
本次會議有四個議程:
1、2020年工作總結及2021年工作規劃;
2、2021年人事任命及目標管理;
3、優秀表彰;
4、妙趣橫生。
年會開幕
總結過去,才能發展未來。古來有云:以史為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失; 以銅為鑒,可以正衣冠。今天大家齊聚一堂,總結2020年這一年的工作得失,2020年是充滿了挑戰和壓力的一年,同時也是充滿機遇和希望的一年。正是有了公司所有同事的不斷拼搏,堅持不懈,我們才能順利的走過了2020年,迎來了牛氣沖天的2021年。
總結提升
會議在嚴肅又不失活潑,輕松而又不失莊重的氛圍中有序的開展,各位同事對新的一年定下了新的目標。并慷慨激昂的宣誓:我們的目標必達成,我們目標必超越,不成功絕不放棄。新益為的發展離不開團隊的配合,正是有了這樣一支士氣高昂的團隊,精誠團結的團隊,才迎來了新益為一個個騰飛的轉折, 新益為因你們變得更強大。
優秀表彰
會議的最后,公司總經理張總發表新年致詞,聲情并茂的講述了一群平凡的人,如何在2020年新冠這場突如其來的危機中戰勝了苦難,一起做著不平凡的事業。2021年,我們要勇于自我否定,一切為了更好的出發,未來永遠不會辜負有勇氣、有夢想的人。
張總致詞
2021年,讓我們一起“牛轉乾坤”“從心出發”開啟新的征程!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等