97超级碰碰人妻中文字幕,日本免费一区二区三区,国产强奷伦奷片,亚洲中文字幕AⅤ天堂

返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目實施 || 標準化、規范化,安徽某企業班前會水平再提升-6S管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-12-04 瀏覽次數:

    班前會的作用是什么?班前會主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢?對此,安徽某企業進行了深入研究和探討。

     

    近日,安徽某企業項目部組織了班組長6S管理專題會議培訓。培訓中新益為顧問老師對班組長工作開展及班前會內容進行了講解。同時6S管理推進辦周主任對班前會的安全教育內容作了著重強調。

     

    班組長6S管理培訓

     

    班組長6S管理培訓

     

    基于培訓,梁場隨即開始執行標準化班前會工作。會上工程部江部長對前日生產完成情況和質量情況進行了總結;對今日生產任務進行了安排。對安全、質量管控等工作做了重點強調和部署。6S管理推進辦聯絡員也對勞保用品的正確使用等問題進行了督導。

     

    weibiaoti-3.jpg

     

    開展班前會

     

    班前會作為班組管理中重要工作的一環,也是日常必備工作的一環,開好班前會也是一天工作的開啟。對于安徽某企業班前會的有效運營,6S管理推進委員會將持續關注。


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技