微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
如今,制造型企業人員越來越龐大;流程越來越多,部門接洽變得越來越不順暢。如何讓工作變得更順暢,使其制度化、流程化已經成了各企業不得不思考的問題。
河南某管業企業是河南一家從事鋼管生產加工的中大型企業,車間面積大,人員多。原有生產過程點檢使用紙質方式進行,經常出現時間不及時,上報不及時,領導查看反饋不及時的情況。
專題討論會
針對以上情況,8月17日專題會上許總經理親自督導改革和優化,結合信息部、生產部、技質部、設備部、電氣部等多部門共同完成了《質量點檢線上程序》。
流程講解梳理
會后信息部迅速響應,于8月21日編寫出了測試版軟件,并組織進行了講解和討論。8月22日軟件進入實際操作測試階段。正式版預計9月上旬開始實施。此款軟件能真實記錄數據并上傳保存云端,實時推送給相關部門,云端數據方便隨時查詢和后續反查,真真切切為企業提升了管理效率,對數據保存和分析提供了便捷。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等