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破繭行動 ||熱烈祝賀“精益現場-從理念到實踐公開課”圓滿結束-現場管理培訓
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-06-22 瀏覽次數:

    隨著全球經濟一體化進程的加速,中國企業面臨的國內外競爭壓力越來越大。人們對產品和服務的要求也越來越高,多品種、低價格、高質量及短期交付已成為商品交易的主流形式。

     

    競爭在市場,競爭力在現場,精益現場管理是推行企業管理的基礎,是全世界制造型企業和物業管理通用的語言,是日本工業企業崛起的重要法寶,更是企業降低管理成本、改善現場,最直接、最有效的方法。

     

    開課剪影

     

    課程剪影

     

    2020年6月19-20日,由新益為精益實訓基地舉辦的“精益現場-從理念到實踐”公開課在重慶江北寸灘舉行,來自全行業的精英管理者云集精益實訓基地。 此次課程由實戰型咨詢培訓師丶注冊管理咨詢師、注冊質量管理師丶日產訓(JITA)TWI、MTP 認證講師的唐老師授課。唐老師從6S管理、標準化、KTPM、QCC、浪費改善等幾個方面講解,傳授工廠現場管理的核心內容知識,以及在企業應如何落地實施的推進方法!課程結合“精益道場”的實戰演練,讓學員親自動手實際操作,讓理念與實操相結合!

     

    唐老師結合當前行業情況和案例進行分析,由淺入深,帶領學員們認識了解工廠現場管理中所存在的問題及改善方向,通過數輪的實戰演練、小組討論上臺分享,讓學員能學會并運用老師所講的每份表格表單!第二天的課程,唐老師從企業如何推行《一周一標桿》《QCC課題改善》進行講解,學員也積極參與互動到當中,并結合自己的實際工作,認真分析老師所提出的問題,最終通過實操演練掌握所學知識!

     

    合影留戀

     

    合影留戀

     

    課程最后,唐老師為優勝小組和優秀學員頒發獎品和榮譽證書,以此表彰學員這兩天的表現,并鼓勵將其知識運用到現場管理中,通過實踐不斷學習成長,把所學為之所用,為企業創造更大的價值并實現自我成長!

     

    7月17-18日新益為精益實訓基地將繼續開展《高級工業工程》,精益實訓基地期待與您再次相遇!


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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