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漯河臨潁聯通水泥制品有限公司精益質量項目于5月26日召開項目啟動大會,預示著企業通過一年的6S項目取得階段性的成果。精益質量項目的啟動也預示著企業將邁上新的臺階,一切將以客戶滿意度為終極目標,適應市場變化,保證企業產品在市場中保持競爭力。
會議合影
公司總經理竇總主持了此次啟動會。會上新益為顧問彭老師作本期主要工作及計劃講解,并對參會的管理層級部分員工進行了品質意識的培訓。培訓過程中企業人員積極參與互動,使得大家更加深入的了解品質的基礎知識,意識革新取得初步成效。
全員宣誓
會上還進行了全員宣誓,我們的誓言是:
為實現公司質量目標,堅決做到:
嚴格按設計要求施工,嚴格執行施工技術規范;
認真履行管理職責,堅守職業道德底線;
顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
項目總動員
公司董事長鞏總作項目總動員,再次強調了品質對公司的作用,以及推進過程中要求全員參與。質量是企業的生命,公司一直都重視產品的質量,還專門為每條生產線配備了質量經理,并且公司也在設備投入上引進了許多現代化的高精度的檢測設備,我們還需要規范我們的作業、工藝流程等。好的質量是我們企業業務增長的重要因素,再就是大家要清楚不光要愿意做,更重要的是有能力做好,務必按照老師的要求完成工作來提升公司產品品質,最終實現企業與員工的雙贏。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等