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疫情下企業影響問卷調查
親愛的企業朋友們:
這是一個特殊的春節,也是一個特殊的2020, 猝不及防的疫情讓原本很多熱火朝天的行業迎來了寒冬。
事物總有兩面性,這是最壞的時候,也是最好的時機,在這個特殊的時期,我們應該做的是:
市場-不能丟;研發-正當時;
銷售-不懈怠;流程-可改進;
學習-練內功;儲備-有底氣!
新益為作為全國專業的制造業管理咨詢機構,此時更愿意做點事情來幫助企業,與我們的客戶朋友們共克時艱,共迎春天!
為了在這個特殊的時期,我們出臺的一些計劃更能貼切您的需求,我們梳理了以下問題,期望得到您最真實的反饋與回復,我們定會恪守商業機密!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等