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新經濟新競爭形勢下,企業在注重效益,不斷挖掘與開發自己競爭能力的同時已經越來越注意到物料與倉儲管理的重要性。良性精準的物料管理能夠有效控制及降低物料流通和庫存成本,是企業保持優勢的關鍵助力與保證。為此,2019年10月11-12日,新益為丨匠創精益學院為重慶某油脂有限公司開展了一次為期2天的《倉庫管理訓練營》培訓!
飛機工廠小游戲開展
2019年10月11日上午9點,正式開啟為期兩天的倉庫管理學習。此次課程由中國注冊管理咨詢師、高級精益生產咨詢師、湖南大學MBA,擁有16年企業推行精益生產經驗的王老師講授!從工廠布局、現場管理、物流倉儲管理到精益生產,由淺入深,通過“飛機工廠”四輪游戲,利用小組討論,現場模擬實操的方式帶領學員們認知倉庫管理的含義!結合企業現狀講解,讓物料與倉儲部門的從業人員掌握及運用基本知識與技能,并有助于將所學知識納入到自己的本職工作中!
小組總結分享
通過兩天的討論,輔以案例分析與模擬操作,讓學員對物料與倉儲管理的框架有了全面而基本的認識,為改善日常工作效益提供了思路與依據;使學員能基本掌握有關方面的技能、要點與操作,并能學以致用,將所學的知識投入到實際工作中去,從而改善倉庫管理現狀!
課程最后,王老師為優勝小組頒發獎品!課程圓滿結束!11月8日,新益為丨匠創精益學院將繼續開展《精益現場質量管理》課程,匠創精益學院期待與您再次相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等