7S管理已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶。7S現(xiàn)場管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造怡人工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，是企業(yè)管理規(guī)范化、科學化、人性化的前提與基礎(chǔ)。不僅僅是在制造型企業(yè)，醫(yī)院、酒店、政府機關(guān)、校園無處沒有7S管理的存在。

7S管理專場培訓人員合影

校園文化是一個學校核心競爭力的重要組成部分，校園文化對于學校生存、發(fā)展的影響是持久的、長遠的。搞好校園文化建設(shè)不僅是學校領(lǐng)導和各級管理者的事，更是每個職工應(yīng)盡的責任和義務(wù)。而實施7S管理，能很好地展現(xiàn)學校的校園文化理念，創(chuàng)建舒適、安全規(guī)范的工作環(huán)境， 提升學校的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達到現(xiàn)代學校管理的要求。為此，2019年7月2-3日，新益為匠創(chuàng)精益學院為某工業(yè)管理學院組織了一次為期2天的7S管理專場培訓。

唐老師現(xiàn)場授課指導

上午8點30分，某工業(yè)管理學院老師們統(tǒng)一到達新益為匠創(chuàng)精益學院實訓基地，開始為期兩天的7S管理學習，為后續(xù)7S落地開好頭。9點整，由中國注冊管理咨詢師，質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理，擁有數(shù)十年豐田精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗的匠創(chuàng)精益學院資深專家-唐老師現(xiàn)場授課指導。唐老師結(jié)合了國內(nèi)外校園推行7S管理的特點，由淺入深，帶領(lǐng)學員們認知7S管理的含義，然后通過管理游戲，小組討論，現(xiàn)場實操的形式學習7S管理的思想、實施7S管理的步驟、方法以及怎樣鞏固7S管理的成果。使學員們深化7S管理的理解與認識，掌握現(xiàn)場規(guī)范化、精細化管理的基本方法與要領(lǐng)。

學員做分享及老師提建議

課程期間，新益為匠創(chuàng)精益學院特邀某學院何老師到達實訓現(xiàn)場，通過對校園開展7S管理的分析，并結(jié)合自身學院開展的情況，展示了一些成果。讓學員們能夠身臨其境，直觀的感受到了7S管理帶來的巨大改變。隨后，學員們也紛紛講述了自己開展這項工作的方法和思路，唐老師也對大家的方法給予了指導和建議。學員們也初步學會了建立有效的7S持續(xù)推行技巧與科學流程，并發(fā)現(xiàn)7S管理提案活動，能夠提升全員整體素質(zhì)，帶給企業(yè)持續(xù)發(fā)展動力和長遠效益。

現(xiàn)場改善實戰(zhàn)

課程最后，張老師帶領(lǐng)大家走進匠創(chuàng)現(xiàn)場—新益為匠創(chuàng)精益學院打造的低成本自動化生產(chǎn)線，學員們利用學習到的7S管理內(nèi)容，實踐所學，查找9大浪費并通過整理，整頓的工作，親身體悟7S帶來的生產(chǎn)效率提高50%的成效，讓學員們通過動手做改善，真真切切感受7S管理帶給我們的節(jié)能降耗，高效安全的益處。當然，改善是無止境的。沒有最好，只有更好。希望學員們帶著管理的智慧回到自身企業(yè)去實施和延展。7月25-27日，新益為匠創(chuàng)精益學院將繼續(xù)開展《精益現(xiàn)場管理-從量變到質(zhì)變》課程，匠創(chuàng)精益學院期待與您再次相遇在精益現(xiàn)場！