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精益TPM管理咨詢免費診斷活動火熱開啟
【活動背景】
5月20日,深夜11點一刻左右,重慶電信異常斷網,10000號客服熱線無法接入,重慶各地網友紛紛表示斷網了,哀嚎一片!翌日,重慶電信回應稱,斷網系設備故障引起。
這次電信企業設備發生故障,僅導致重慶部分電信用戶斷網失聯,但是對于以設備為生產主力的制造型企業來說,一次設備故障就可能會導致產品質量下降、交貨期延長,影響企業的聲譽。
為此,新益為顧問機構特此開展精益TPM設備管理免費診斷活動,活動由專家組親臨企業,通過現場走訪與調查,為企業設備管理發展建言獻策。
【企業痛點】
1、設備管理、使用和維修人員素質低下,人才缺乏;
2、為趕工期,設備長期超負荷運轉;
3、設備維修保養手段落后;
4、公司各部門缺乏聯系,設備維修周期漫長;
5、設備管理制度不完善,責任不明確;
6、設備老化,更新換代滯后……
【活動內容】
1、專家組親臨企業與決策者(董事長、總經理)面談;
2、找出企業設備管理關鍵問題點;
3、對現場一線人員進行采訪;
4、提供調研診斷報告;
5、針對問題點提供系統性的解決方案。
【活動對象】
所有制造型企業
【活動費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經理)
【活動時間】
2019年5月24日-5月31日
【聯系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
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建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等