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限時活動 || 精益TPM設備管理免費診斷活動火熱開啟
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2019-05-24 瀏覽次數:

    精益TPM管理咨詢免費診斷活動火熱開啟

    【活動背景】

     

    5月20日,深夜11點一刻左右,重慶電信異常斷網,10000號客服熱線無法接入,重慶各地網友紛紛表示斷網了,哀嚎一片!翌日,重慶電信回應稱,斷網系設備故障引起。

     

    這次電信企業設備發生故障,僅導致重慶部分電信用戶斷網失聯,但是對于以設備為生產主力的制造型企業來說,一次設備故障就可能會導致產品質量下降、交貨期延長,影響企業的聲譽。

     

    為此,新益為顧問機構特此開展精益TPM設備管理免費診斷活動,活動由專家組親臨企業,通過現場走訪與調查,為企業設備管理發展建言獻策。

     

    【企業痛點】

     

    1、設備管理、使用和維修人員素質低下,人才缺乏;

     

    2、為趕工期,設備長期超負荷運轉;

     

    3、設備維修保養手段落后;

     

    4、公司各部門缺乏聯系,設備維修周期漫長;

     

    5、設備管理制度不完善,責任不明確;

     

    6、設備老化,更新換代滯后……

     

    【活動內容】

     

    1、專家組親臨企業與決策者(董事長、總經理)面談;

     

    2、找出企業設備管理關鍵問題點;

     

    3、對現場一線人員進行采訪;

     

    4、提供調研診斷報告;

     

    5、針對問題點提供系統性的解決方案。

     

    【活動對象】

     

    所有制造型企業

     

    【活動費用】

     

    0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經理)

     

    【活動時間】

     

    2019年5月24日-5月31日

     

    【聯系方式】

     

    張老師:133-8960-3856


    吳老師:133-6802-3519

     

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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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