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精益效率免費診斷活動火爆來襲
【活動背景】
許多企業(yè)往往有這樣的怪現(xiàn)象出現(xiàn),企業(yè)內幾乎每個人都很忙,幾乎每個部門都忙不過來,但就是整體效率低下。而且也很難找出原因,不知該如何改善。
為此,新益為顧問機構特此開啟精益效率免費診斷活動,活動由專家組親臨為企業(yè)把脈,找出企業(yè)效率低下癥結所在,提供生產效率改善方案,消除企業(yè)“忙”、“盲”、“茫”的現(xiàn)象。
【企業(yè)痛點】
1、新員工多;
2、團隊士氣低下;
3、設備異常,經常維修;
4、物料供應不及時;
5、工作不熟練;
6、工作目標不明確;
7、不良品和返修品太多;
8、其他情況;
【活動內容】
1、專家組親臨企業(yè)與決策者(董事長、總經理)面談;
2、找出企業(yè)現(xiàn)場關鍵問題點;
3、對現(xiàn)場一線人員進行采訪;
4、提供調研診斷報告方案;
5、提供企業(yè)提升效率的方法;
6、升華企業(yè)全體員工的改善意識。
【活動對象】
企業(yè)家、董事長、總經理
【活動費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經理)
【活動時間】
2019年5月10日—5月16日
【聯(lián)系我們】
地址:
重慶江北港安二路48號海岸國際A棟48號
電話:
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
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建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等