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近日,重慶新益為企業管理咨詢有限公司召開新人宣誓會議。此次會議由公司企業文化朗讀、新人自我介紹、集體宣誓和師徒結對四個重要環節組成。
一、公司企業文化朗讀
一個沒有文化的企業,就像沒有靈魂的軀殼,在激烈的市場競爭力下只會隨波逐流,最終被社會所淘汰。我司作為企業管理的領路人,一直認為企業文化是企業管理的中不可缺少的一部分,優秀的企業文化不但能夠提升員工的素養和道德水準,還能營造一個良好的企業環境。
企業文化朗讀
會議上,大家激情高昂的讀著我司的企業文化,表達著對企業文化的認可,愿意在今后的工作中嚴以律己,以公司文化為導向做個高素養、強能力的人。
二、新人自我介紹
隨著企業發展的需要,公司經過層層篩選,選拔出一批優秀的顧問老師。這些老師按照來公司的先后順序依次介紹自己。
新人自我介紹
從介紹中得知:這些老師有的是顧問行業的佼佼者,有的是顧問行業的新星。
三、集體宣誓
參與此次會議的全體員工,在主持人吳老師的帶領下一句一句的宣讀著誓詞。
集體宣誓
舉起的右手是我們肩負起的重擔,口中的誓詞是我們決心的見證,堅定的眼神是我們忠誠的彰顯,誓詞的每一個字都刻在了我們的心里,永不磨滅,在此我們都經受了一次心靈的洗禮。
四、師徒結對
師徒結對,攜手共進。每位員工的工作經驗不同,所擅長的領域也不相同,為促進公司員工的共同進步,特此提出師徒結對的形式提高員工的專業技能。
師徒結對
師徒結對儀式由三個環節組成,首先是師徒的職責介紹,接著是師徒講話,然后是師徒簽字承諾。每位師傅在發言中都提到每個人都有優點,有缺點,這是一個相互學習,取長補短的過程,我們不是師徒關系,而是合作的戰友,在未來的工作中一起協作,為客戶帶去更好的服務。
在四隊師徒結對儀式完成后,張總對此次會議做了總結性發言。他說:“新益為不像一個公司,更像一個平臺,一個為企業服務的平臺,一個聚才、用才、育才、留才的平臺。”
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
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提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等