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精益成本免費診斷活動火熱開啟
【活動背景】
近年來,我國出現了原材料、勞動力、環境保護、稅費等成本快速上漲的現象。伴隨其他國家加大力度吸引制造業投資,我國過去主要依靠廉價勞動力形成的競爭優勢開始逐步消失。
企業迫切需要相關部門落實各項降成本舉措和優化營商環境,千方百計降低成本負擔。
為此,新益為咨詢特開啟精益成本免費診斷活動,活動由專家組親臨為企業把脈,解決企業現場存在的問題,并為企業提出現場精益管理綜合改善革新方案,從采購、設計、生產和服務上全方位地消除不為客戶增值的作業,杜絕浪費,從而達到降低本負擔目的。
【企業痛點】
1、原材料價格大幅提升,企業利潤偏薄;
2、技術用工短缺,用工成本持續增長;
3、設備故障頻繁,維護成本高昂;
4、采用降本措施,不知如何落地;
5、實施降本方法,成本不降反增……
【活動內容】
1、專家組親臨企業與決策者(董事長、總經理)面談;
2、找出企業現場關鍵問題點;
3、對現場一線人員進行采訪;
4、提供調研診斷報告方案;
5、提供明確企業成本增長原因的培訓;
6、升華企業中高層領導意識教育。
【活動對象】
企業家、董事長、總經理
【活動費用】
0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經理)
【活動時間】
2019年4月15日—4月22日
【聯系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
診斷是分析成本增長原因的階段,分析原因就要找出對策,新益為特此推出精益成本咨詢幫助企業全方位降低成本負擔。
了解精益成本咨詢詳情請點擊【成本管理咨詢是什么】
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等