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限時活動 || 精益成本免費診斷活動火熱開啟
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2019-04-15 瀏覽次數:

    精益成本免費診斷活動火熱開啟

     

     

    【活動背景】

     

    近年來,我國出現了原材料、勞動力、環境保護、稅費等成本快速上漲的現象。伴隨其他國家加大力度吸引制造業投資,我國過去主要依靠廉價勞動力形成的競爭優勢開始逐步消失。

     

    企業迫切需要相關部門落實各項降成本舉措和優化營商環境,千方百計降低成本負擔

     

    為此,新益為咨詢特開啟精益成本免費診斷活動,活動由專家組親臨為企業把脈,解決企業現場存在的問題,并為企業提出現場精益管理綜合改善革新方案,從采購、設計、生產和服務上全方位地消除不為客戶增值的作業,杜絕浪費,從而達到降低本負擔目的。

     

    【企業痛點】

     

    1、原材料價格大幅提升,企業利潤偏薄;

     

    2、技術用工短缺,用工成本持續增長;

     

    3、設備故障頻繁,維護成本高昂;

     

    4、采用降本措施,不知如何落地;

     

    5、實施降本方法,成本不降反增……

     

    【活動內容】

     

    1、專家組親臨企業與決策者(董事長、總經理)面談;

     

    2、找出企業現場關鍵問題點;

     

    3、對現場一線人員進行采訪;

     

    4、提供調研診斷報告方案;

     

    5、提供明確企業成本增長原因的培訓;

     

    6、升華企業中高層領導意識教育。

     

    【活動對象】


    企業家、董事長、總經理


    【活動費用】


    0元免費診斷,診斷報告決策者必須參加(董事長、總經理)

     

    【活動時間】

     

    2019年4月15日—4月22日


    【聯系方式】


    張老師:133-8960-3856


    吳老師:133-6802-3519


    診斷是分析成本增長原因的階段,分析原因就要找出對策,新益為特此推出精益成本咨詢幫助企業全方位降低成本負擔。

     

    了解精益成本咨詢詳情請點擊【成本管理咨詢是什么】


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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