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近日,重慶某知名家電企業與新益為咨詢正式簽訂TPM咨詢項目,該項目歷時期為N個月以上,并于5月份在重慶正式啟動,各項前期籌備工作正在按計劃有序的進行中。
TPM咨詢項目收益:
掌握TPM精髓,正確引導TPM實踐活動的開展;
掌握推進TPM的工作要點和具體推進過程中的技巧和手段。
加強對設備預防性維修管理的重視,及時發現維修管理中的問題,尋求正確的解決辦法;
掌握當代企業設備點檢、潤滑、推進方法與實施技巧;
掌握如何進行自主保養,靈活運用自主保養的三大法寶,培訓并提高員工的工作能力和綜合素質;
快速掌握計劃保養的方法,減少企業損失,增強企業生產效率;開展以設備為中心的改善活動,提高設備綜合利用率;
重慶某知名家電企業創立于1984年,經過30年創業創新,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球家電第一品牌。公司秉承銳意進取的公司文化,不拘泥于現有的家電行業的產品與服務形式,在工作中不斷求新求變,積極拓展業務新領域,開辟現代生活解決方案的新思路、新技術、新產品、新服務,引領現代生活方式的新潮流,以創新獨到的方式全面優化生活和環境質量。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等