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“我宣布,重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結束!”隨著主持人的話音落下,重慶某科技有限公司精益6S管理總結大會正式結束,本期項目實施階段也宣告完成。近日,某科技公司辦公樓7樓,新益為顧問團隊和重慶某科技公司領導張總、劉副總,以及本次項目相關的隊長/干事等一行39人出席了本次活動。
近日,河北某科技公司在會議中心舉行精益班組管理項目第二階段總結大會,總經理、項目領導小組組長張總,總工程師、項目領導小組副組長劉總出席會議并講話,公司領導班子成員,各部門負責人,項目顧問兩位李老師,精益管理項目推進團隊成員及相關工作人員共90人參加本次總結大會。
時光荏苒,白駒過隙,不知不覺宜春某新能源有限責任公司的精益TPM活動已進入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動進入“一周一標桿”開始,到后面第二期的各團隊樣板區打造,在新益為顧問團隊的輔導下,項目團隊始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中,公司TPM氛圍一派祥和。
近日,重慶某鑄造股份有限公司精益現場管理項目正式啟動,本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎知識培訓、目視化管理培訓,油漆作戰培訓等以理論培訓+現場輔導實踐的方式進行提升打造。
根據國務院辦公廳通知精神,結合公司實際情況,2023年勞動節放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 節假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、
近日,我司啟動了精益現場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現場樣板區打造、員工意識革新培訓、精益現場6S管理理論培訓等開展了工作。公司領導及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構,最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區。