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新益為6S咨詢公司概述:開展班組安全生產檢查,就是根據(jù)上級有關安全生產的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標準,運用系統(tǒng)工程的原理和方法,識別生產活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及生產過程中潛在的職業(yè)危害。
新益為6S咨詢公司概述:安全生產是班組工作的重要內容,而安全教育又是班組安全生產的重要組成部分。把班組安全教育貫穿于企業(yè)發(fā)展和經濟建設的全過程,實現(xiàn)安全生產與經濟建設的最佳結合,關鍵在于把班組安全教育的規(guī)律自覺地運用到班組生產實踐中去。
新益為6S咨詢公司概述:班組是企業(yè)的“細胞”,企業(yè)在安全生產中加強班組安全思想教育是教育“四有”職工隊伍的迫切需要,也是擺在每一位班組長面前的一項長期的戰(zhàn)略任務。但在市場經濟負面效應的影響下,企業(yè)忽視班組安全管理思想教育工作的問題極為突出,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
新益為班組管理咨詢公司概述:企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組管理工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。那么,在班組管理過程中,我們可以就運用以下七個小妙招。
新益為6S咨詢公司概述:班組安全教育是一項長期的戰(zhàn)略任務。為了發(fā)展班組,安全生產是基礎,為了拓展壯大班組,安全教育必須進行。在新世紀、新經濟、新歷史條件下,一支學習型、服務型、創(chuàng)新型的班組,必須以安全生產為基礎,以安全教育為導向,創(chuàng)新建立安全生產長效機制,把安全教育作為一項長期戰(zhàn)略任務。
新益為6S咨詢公司概述:許多人感嘆,班組管理工作難度大,難就難在班組成員存在的逆反心理。而逆反心理產生的原因十分復雜,表現(xiàn)的形式五花八門,造成的危害也多種多樣。如何消除班組成員產生的逆反心理,應采取以下方法加以消除: