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新益為班組建設咨詢公司概述:煤礦班組長是生產的直接指揮者和決策者,其能力的高低決定了企業各項指標完成的數量和質量。作為兵頭將尾的班組長,在日常管理中不斷提升綜合能力,是企業做大做強的必要條件。
新益為班組建設咨詢公司概述:有人說,班組需要錘煉創新能力,不斷創新管理方法和思路,讓班組管理充滿生機與活力,才能在企業精細化管理和降本增效中發揮積極作用。在我看來,班組管理一味地創新是不行的,可以以良好的優良傳統方式為基礎來進行創新。
新益為班組建設咨詢公司概述:作為企業管理的最基礎單元,班組既是企業組織生產經營活動的基本單位,是一切工作的落腳點。換句話說,班組員工的工作積極性決定著生產進程的快慢。因此,在班組建設過程中,企業應采取恰當的辦法來提高班組積極性。
新益為班組建設咨詢公司概述:合理的考核能夠激勵員工的積極性。但是,目前班組管理常常出現日常考核不到位、考核不夠嚴格,甚至出現“大鍋飯”等考核問題,使得部分員工應考核不當喪失工作積極性。為解決這一問題,企業應該量化考核。
新益為班組建設咨詢公司概述:班組長是企業的支柱和核心,其意識、能力和作為,決定著班組建設進度和班組管理的水平,關系著企業各班組的活力。對于企業來說,加強班組長隊伍建設需要正視其存在的問題,然后想方設法去解決。
新益為班組建設咨詢公司概述:隨著社會的不斷進步和科學技術的不斷發展,“互聯網+”在各行各業收到追捧。如“互聯網+”與交通結合形成了“車聯網”、與物流結合形成了“物聯網”。那么,將“互聯網+”與班組建設結合能碰撞出怎樣的火花呢?