微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
新益為TPM咨詢公司概述:隨著社會的進步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)向著數(shù)字化、信息化和智能化發(fā)展。在企業(yè)信息化發(fā)展過程中,建立TPM設(shè)備點檢系統(tǒng)是保障設(shè)備良好運行,提高工作效率,增強企業(yè)競爭力的有效途徑。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理五階六維評價體系是將入階評價結(jié)論定義為六種狀態(tài),即“未通過”、“一階”、“二階”、“三階”、“四階”、“五階”這六種狀態(tài),企業(yè)的榮譽區(qū)分為從“一階”到“五階”五類,“一階”為最低榮譽,“五階”為最高榮譽。
新益為TPM咨詢公司概述:隨著企業(yè)生產(chǎn)線的建成,應(yīng)用了新的工藝和生產(chǎn)設(shè)備,但是企業(yè)依然沿用過去那種設(shè)備管理維修方式,這已遠遠不能滿足生產(chǎn)線設(shè)備的實際需要。同時還出現(xiàn)較突出的過剩維修及不足維修共存現(xiàn)象,或造成資金浪費或難免存在隱患故障,給企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的不確定因素。所以實施TPM設(shè)備管理,改善企業(yè)設(shè)備問題迫在眉睫。
新益為TPM咨詢公司概述:為了在設(shè)備管理系統(tǒng)中開展TPM管理活動,有效的進行設(shè)備運行控制,提高設(shè)備綜合效率,降低因設(shè)備綜合效率低造成的公司生產(chǎn)成本上升,公司對原有設(shè)備管理模式重新進行了設(shè)計。
新益為TPM設(shè)備管理咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理傳入中國由來已久,但真正在中國推行時因為需要因地制宜,發(fā)生了一些變化,今天我們就來以三星集團為例,來談?wù)凾PM設(shè)備管理在外國企業(yè)都發(fā)生了哪些變化,都有些什么特點。
新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)是全員生產(chǎn)維修英文縮寫,即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM管理要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人,包括所有部門都參加,并以小組活動為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動。TPM管理涉及到設(shè)備終生、各部位的維護保養(yǎng)及整個工作環(huán)境的改善,目的是提高設(shè)備的綜合效率。那么,我們應(yīng)該如何去開展TPM管理工作呢?