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開展TPM職工培訓(xùn)的要點是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM作為一種“以設(shè)備管理為基礎(chǔ)、跨部門合作提升生產(chǎn)運作效率”的管理工具,是管理和技術(shù)的有效結(jié)合,特別在當(dāng)前的競爭態(tài)勢下,有效實踐TPM管理正在成為激烈競爭中企業(yè)生存與發(fā)展的策略武器!要做好TPM管理,堅持不懈地把職工的培訓(xùn)做好,能取得事半功倍的效果。
TPM運用到科研院所會有何變化呢?新益為TPM咨詢公司概述:通過TPM管理活動的開展,可以有效地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,優(yōu)化維修資源的配置,降低生產(chǎn)成本,許多世界知名企業(yè),都先后建立了TPM管理系統(tǒng),并取得了很好的成效。那TPM管理運用到科研院所會有何變化呢?
鑄造企業(yè)如何有效開展TPM活動?新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全面生產(chǎn)維護”。總的來說是一種手段,是一種在可用時間,速度與質(zhì)量方面能夠最大化工廠設(shè)備效率的手段,同時也是一種充分利用操作者,維修技師與工程師形成的團隊的經(jīng)驗與才智的手段。
你知道推行TPM管理有什么建議嗎?新益為TPM咨詢公司概述:全員生產(chǎn)維修(即TPM)是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,通過改善設(shè)備和人員的素質(zhì),追求企業(yè)生產(chǎn)效率的最大化,提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。
現(xiàn)代設(shè)備理念與TPM管理如何應(yīng)用?新益為TPM咨詢公司概述:現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理念以及它的核心理念TPM體系雖然還在不斷地發(fā)展完善,但是作為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,改善企業(yè)經(jīng)營管理,強化企業(yè)競爭力的工具正起著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)該如何導(dǎo)入TPM設(shè)備管理模式?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理模式在企業(yè)推行的過程中不能流于形式,應(yīng)認識到推行TPM管理是一項長期的工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,員工素質(zhì)和習(xí)慣的培養(yǎng)有利于TPM管理的推行。