企業5S管理改善方法

新益為5S咨詢公司概述：企業實施5S管理改善，能顯著改善和提高企業現場管理水平，逐步培養和提高員工的管理意識和自覺意識，實現現場管理人人有責，事事有人的良好局面。在5S管理改善過程中，以下方法供大家參考。

物流企業6S管理推行建議

新益為6S咨詢公司概述：隨著社會的發展，網上購物成為當代消費的主流，配套的物流行也高速發展。近幾年，6S管理活動越來越被國內物流企業采用，6S管理對我國物流企業提高管理水平和服務質量有很大的幫助。

6S管理助力生產現場安全管理

新益為6S咨詢公司概述：在實際的過程中，生產現場往往會因為一些管理的不妥當，而發生安全事故，從而使企業的生產停滯不前，嚴重地影響了企業的發展。6S管理作為現場管理的有效措施，能夠助力企業提升現場安全管理水平。

兒科門診部6S管理實施辦法

新益為6S咨詢公司概述：醫院門診屬于服務類公共機構，隨著國家生育政策的放開，兒科門診量呈逐年上升趨勢。兒童本身恐醫的特點造成就診環境嘈雜吵鬧，若管理不善，則存在很多安全隱患。因此，在兒科門診部實施6S管理有助于提升護理質量，保障就醫安全。

施工現場5S管理難點及方案

新益為5S咨詢公司概述：5S管理對塑造企業形象、降低成本、保證工期、安全生產、高度標準化、創造良好的工作環境及現場改善方面有重要作用，大力發展5S?管理是施工現場管理的基礎之法。本文針對施工現場5S管理的難點提出了幾點方案。

民營企業6S管理推行方案

新益為6S咨詢公司概述：隨著社會的發展，5S管理管理升級為6S管理，很多行業也意識到6S管理的益處，紛紛引入了6S管理理念。對民營企業來說，為有效地推行6S管理，一定要特別注意以下的幾點重要內容。