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新益為精益生產培訓公司概述:小游戲已成為班組早會最常用的培訓手段之一。因為它有一定的情節性和趣味性,能快速提高員工的情緒,拉近與員工的距離,營造出良好的早會氛圍。
班組早會
小游戲互動性強,使員工的學習與思考變被動為主動,大大提高員工的思維能力和感悟力。參與分享活動,還能讓員工感到自己得到重視、尊重和信任,起到激勵員工和凝聚員工的作用。小游戲往往都有一定的規則、程序、目標和輸贏標準,可以讓員工在游戲中深入理解規則、程序、目標的作用。
在進行小游戲之前,班組早會主持人一定要備好課,熟練掌握小游戲的目的、規則、時間、道具和方法步驟等,最好是預先進行一到兩次的演練。小游戲的分享是培訓的核心,主持人要通過反復研究、細心挖掘小游戲所蘊含的啟發價值點,提煉出分享思路或分享關鍵詞,以便在分享當中進行恰到好處的引導和點撥,給員工以意想不到的啟發和收獲。
下面是幾個常用的小游戲:
1、交頭接耳。
班組早會主持人寫出一句繞口又搞笑的話(如:一只老鼠看見了一只老虎,老鼠說好可怕!那只貓真大!),各組(每組不少于8人)派一名代表上前默記這句話,回去后在規定時間內通過“交頭接耳”的方式從第一個人傳達至最后一個人,然后由最后一個人將他聽到的內容大聲讀出,最后再由主持人公布原話。
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2、勇于承擔責任。
班組成員相隔一臂站成幾排(視人數而定)。主持人喊“一”時,向右轉;喊“二”時,向左轉;喊“三”時,向后轉;喊“四”時,向前跨一步;喊“五”時,不動。誰做錯了,就主動走出隊列,站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!
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3、紙杯傳水。
6~8人一組,男女交替排列,班組成員之間的距離1米以上,每個人都要用嘴銜一個紙杯,分組同時比賽傳水。主持人為各組第名的紙杯里加滿水。第一名銜紙杯將水倒到第二名的紙杯里,以此類推,最后一人的紙杯內的水倒入放在地板上的紙杯里。時間限定3分鐘。哪個組傳遞的水最多即為獲勝方。
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4、責任。
每隊4個人,兩人相向站立,另外兩人相向蹲著。站著的人和蹲著的人是一方。站立的兩個人通過“錘子剪子布”決出勝負。獲勝一方由蹲著的人去刮對方蹲著人的鼻子以示懲罰。輸方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來;繼續開始下一局。
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5、模仿秀。
將班組成員分成兩組,每組一次推出兩名選手,一名模仿本公司員工,一人模仿客戶方(一位大型公司)的總經理。兩組輪流到隊列前模仿拜訪客戶時的敲門、打招呼、遞名片、自我介紹、說明來意的整個過程。
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建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等